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更多“项目管理确保一个组织选择的过程在所有项目中得到一致的运用和管…”相关的问题
第1题
项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，项目经理应首先查阅哪份组织过程资产（)
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
第2题
项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括（)。
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.对工程项目施工进行有效控制
C.选择施工作业队伍
D.确保工程质量和工期
E.组织项目管理班子
第3题
项目经理被任命管理一个新项目。项目发起人已经起草完项目章程的第一稿。项目发起人通知项目经理在之前一个类似项目中某些关键相关方被遗漏了。项目发起人要求项目经理确保所有项目相关方均已识别。若要收集必要信息，项目经理应该采取什么方式()
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
第4题
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。反映组成该项目所有子系统的是（)。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
第6题
由于意外情况，一个项目在执行期间停止。六个月后，该组织希望完成项目，并任命了同一个项目经理。项目经理首先应该做什么（)
A.审查所有启动和规划输出，并与项目相关方确认任何变更
B.审查所有启动和规划输出，并修订项目管理计划
C.审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D.审查所有规划输出，并遵循变更管理计划
第7题
关于项目集生命周期管理的描述，不正确的是（)。
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
第8题
在能力成熟度模型中，第3级优化级是指（)。
A.组织已经建立了项目管理过程和实践来跟踪项目费用、进度和功能
B.组织有一个标准的系统开发过程，且已经集成到信息系统/服务部门中
C.组织建立了可度量的质量和生产效率目标
D.标准化的开发过程被连续地监督和改进
第9题
（)是基于于系人的信息需要和要求以及组织可获得的资产情况，选择合适的沟通方式与制订合理的沟通计划的过程。
A.项目沟通计划
B.项目沟通计划管理
C.项目沟通管理
D.项目沟通控制管理
第10题
2021年全省税务工作会议指出，要扎实做好2021年各项税收工作，确保“十四五”开好局、起好步。在统筹做好减税降费和组织收入工作上下功夫见实效，加强地方税种管理。具体措施包括()、()、()、()。
A.对重点税种、重点税源、重点行业实行全过程监控，完善地方税种协同管理内部机制，持续推进涉税信息共享平台建设
B.优化“互联网+不动产登记”综合服务平台，力争所有登记业务均可在网上办理
C.推行重大房地产项目列名动态管理，提升土地增值税清算征管水平
D.全面推广“交房即发证”，调动契税征纳各方积极性
