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[多选题]

以下哪些方法难以突破人均产值低的问题()。

A.掌握别人不具备的IT技术

B.做好内部管理使软件与顾问价格比竞争对手便宜

C.招聘吃苦耐劳的顾问

D.建立差异化的交付管理体系

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第1题
下列哪些是物理架构存在的问题?()

A.受制于一定的硬件组件

B.生命周期短

C.物理服务器的资源利用率低

D.难以复制和移动

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第2题
【问题2】(6分) 敏捷开发的支持者往往夸大该方法的优点,但是在实践中,敏捷方法的基本原则有时确

【问题2】(6分)

敏捷开发的支持者往往夸大该方法的优点,但是在实践中,敏捷方法的基本原则有时确实很难实施。请用200字以内的文字说明敏捷方法中哪些原则在实践中难以实施。

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第3题
以下哪些是脚气复发率高的原因()。

A.没有针对病原真菌选择合适的药物

B.未能足剂量、足疗程用药

C.真菌感染比例发生了巨大变化,单方药物抗菌谱难以全面覆盖

D.质量标准低

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第4题
中国移动以KPI绩效排名作为网格化管理考核激励的主体方式,容易导致以下哪些问题?()

A.肥瘦田不均

B.冲刺新增指标,导致清洗存量用户收入

C.无法突破员工收入天花板

D.完成难度较大的KPI容易被网格选择性放弃

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第5题
在《教师心理健康与幸福力提升》中,对于教师工作场域的分析包含以下哪些特点?()

A.付出难以量化

B.问题多

C.内行与外行对话

D.急切与平静对话

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第6题
以下哪些属于传统产品测试面临的问题和困扰()

A.(1)疫情阻碍线下开展

B.(2)评价可能失真

C.(3)无法还原真实消费场景

D.(4)难以让消费者现场制作

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第7题
关于医院信息化老旧IT架构存在的主要问题,以下说法正确的是哪几项?()

A.各个业务系统的服务器处于独立部署,信息化整体呈现烟囱式的建设方式,造成硬件资源的极大浪费

B.设备类型、设备型号五花八门,设备管理难度增长

C.医院信息化维护人员不足,运营效率低,难以支撑逐步增多的系统维护任务

D.实施部署的时候相对分散,因此基础医疗数据的存储也长期处于分散状态,导致管理决策效率低下

E.医疗软件陈旧难以更换

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第8题
以下哪些运维情况,可纳入问题管理流程()。
以下哪些运维情况,可纳入问题管理流程()。

A、故障多次重现

B、产品缺陷跟踪

C、难以推动解决

D、根因定位困难

E、严重运维隐患

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第9题
以下对实验法的理解错误的是()。

A.应从影响调查问题的若干因素中,选择一两个关键因素

B.特点在于收集到的被调查者的资料比较全面、准确

C.局限性在于难以观察到决定这些内部反映的外在因素

D.是调查人员在现场直接观察被调查者的行为、态度、反应的一种方法

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第10题
以下关于技术人员薪酬设计的因果关系,描述正确的是()。

A.技术人员流动性强,也具有一定的可替代性,薪酬标准不宜过高。

B.技术人员工作绩效难以评价,他们的工作多以团队协作的形式完成,在评价个人技术能力和贡献时,知识团队的工作成果难以落实到某一个人的身上。

C.技术人员往往追求个人价值,对其考核和绩效工资设计,应多考核个人因素。

D.技术人员往往关注个人专业知识学习和工作经验的积累,企业可以为员工多安排培训,以弥补薪酬水平低的问题。

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第11题
5G机遇开创物联网发展新格局的表现有哪些()

A.5G开拓了物联网向移动、宽带、大连接、低时延应用的新领域

B.5G缺省采用IPv6和内置的网络安全能力以及与MEC(边缘计算)的结合,提供对时延、可靠性敏感的物联网应用的支持

C.5G+IPv6+MEC将加固物联网的安全,助力解决IoT终端对网络安全防御能力薄弱的问题

D.5G物联网具有云网边端融合的特点,围绕5G+边缘云平台可聚合物联网产品与应用,可解决传统物联网产品类型多难以规模化,物联网企业小而散难成集群的问题

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