题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据()
A.项目管理计划
B.需求管理计划
C.项目章程
D.工作分解结构
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.项目管理计划
B.需求管理计划
C.项目章程
D.工作分解结构
A.项目文件更新
B.变更日志
C.干系人管理计划
D.沟通管理计划
A.商业文件
B.项目管理计划
C.项目进度基准
D.项目章程
A.项目组织图
B.组织分解结构
C.责任分配矩阵(RAM)
D.资源分解结构
A.帮助CEO进行商业论证来说明项目的必要性
B.和CEO一道去获得其他相关方的支持
C.就所有可行的项目排序,根据决策变量制定权重
D.协助CEO建立一个项目章程
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.威望权力
B.处罚权力
C.权威权力
D.专家权力
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
A.监测相关方期望发生的任何变化
B.保持向相关方通知项目进度/状态
C.确保相关方满意项目进度/状态
D.密切管理相关方的期望
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析