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[单选题]
在一个项目开始六个月后,聘用了一名新项目经理。一开始,团队成员不尊重新项目经理的指示,缺席定期会议,且不提供状态更新。然而,随着时间的过去,项目经理通过证明其专业知识和积极的态度,获得团队成员的支持。项目经理所证明的是下列哪一项特性()
A.威望权力
B.处罚权力
C.权威权力
D.专家权力
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A.威望权力
B.处罚权力
C.权威权力
D.专家权力
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.相关方分析
B.人际关系技巧
C.分析技术
D.相关方参与度评估矩阵
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
A.监测相关方期望发生的任何变化
B.保持向相关方通知项目进度/状态
C.确保相关方满意项目进度/状态
D.密切管理相关方的期望
A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术
J曲线描述的是()。
A.在固定汇率制下或联系汇率制下,货币贬值可以改善一国的国际收支
B.已开始,货币贬值会进一步导致资本项目恶化
C.6~12个月后资本项目才渐渐得到改善
D.1年半至2年,资本项目的改善才达到峰值
A.风险监控
B.进度控制
C.范围计划编制
D.范围变更控制
A.预定的比赛开始前20分钟
B.结束一节或一个决胜期的比赛计时钟信号响时
C.在一节或一个决胜期结束时采用了即时回放系统(IRS),则在主裁判员回看后并宣布了最终的决定时
D.预定的比赛开始前10分钟
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B. 确定项目的主要交付成果
C..明确每个项目交付成果的构成
D. 明确要执行的主要任务
A.流程图
B.成本收益分析法
C.质量标杆法
D.德尔菲法