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[单选题]

以下各项都是项目进度计划的里程碑，除了（)

A.结束日期

B.合同日期

C.活动的工期

D.计划的关键事件

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第1题

以下各项都是进度计划的里程碑，除了（)。

A.结束日期

B.合同日期

C.活动的工期

D.计划的关键事件

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第2题

关于里程碑计划正确的说法是（)。

A.里程碑计划时项目总控计划

B.里程碑计划是由客户制定的

C.里程碑计划又称项目进度计划

D.里程碑计划是灵活的，可根据需要随时调整

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第3题

项目发起人批准项目里程碑进度计划并任命一名项目经理。评审进度计划之后，项目经理得出日期不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做（)

A.创建一份因果图

B.产生进度计划网络图

C.对批准的进度计划赶工

D.执行进度网络分析

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第4题

项目进度计划已经准备好批准，项目团队正在制作一份含有重要可交付成果的文件。这份文件是下列哪一项（)

A.里程碑图

B.甘特图

C.横道图

D.工作分解结构

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第5题

除了下述哪项之外其余各项都是沟通计划的依据？

A沟通要求。

B交换信息可以使用的技术。

C约束条件。

D需要分发的信息的描述。执行过程信息分发

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第6题

通常用哪个进度计划值与实际值进行比较（)。

A.里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值

B.总进度纲要目标值

C.总进度规划目标值

D.总进度计划目标值

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第7题

()主要用于编制控制性进度计划。

A.工作量计划

B.里程碑计划

C.横道计划

D.网络计划

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第8题

下列不属于承包人在按照合同要求编制的进度计划时应当满则的要求是（)。

A.合同工期

B.进度里程碑目标要求

C.施工场地

D.合同其他要求

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第9题

控制性施工进度计划的作用不包括()。

A.对承包合同的进度目标进行分析论证

B.确定里程碑事件的进度目标

C.划分各作业班组进度控制的责任

D.确定控制节点的进度目标

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第10题

工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（)比较法。

A.里程碑B．横道图

C.s形曲线 D．网络样板

E.关键线路

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第11题

以下都是项目管理办公室(PMO)的职责，除了？

A.制定项目管理制度、流程

B.项目管理的日常事务

C.参与具体项目决策的制定

D.统一协调各个项目之间的沟通管理

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