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第3题
绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来，采用先进的管理工具，把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起，实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升，从而确保组织()的实现。
A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.计划目的
第4题
绩效计划的制订是一个的目标确定过借助这一过程可以将公共组织目标与部门或团队目标以及员工个人目标有机结起来因此绩效计划的制订过程也是一个员工全面参与管理明确自身任务和职责的过程（)
第6题
企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（）。
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D.更易于监控每个战略业务单元的绩效
第7题
从整个报酬体系的角度来看，特殊绩效认可计划对组织报酬战略的贡献主要体现在（)。
A.提高了整个报酬系统的灵活性和自发性
B.扩大了员工在报酬系统中的参与机会
C.有利于奖励那些与组织的价值观和文化相一致的行为
D.实现报酬系统的成本有效性最大化
第8题
绩效管理是企业明确企业战略，并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是（)。
A.可以有效地推进战略实施
B.有助于适应组织结构调整和变化
C.可以节约管理者的时间成本
D.有助于构建和提升企业的核心竞争力
