首页 > 专业科目
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

分公司绩效考评工作的归口管理部门()。

A.企业发展部

B.办公室

C.人力资源部

D.财务部

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“分公司绩效考评工作的归口管理部门()。”相关的问题
第1题
省、市分公司普遍服务部是本级分公司的普遍服务工作归口管理部门,负责普遍服务工作()。

A.问题整改

B.督导和考核

C.日常管理

D.经营管理

点击查看答案
第2题
公司法律风险管理的归口管理部门为()。

A.省公司政企客户部

B.省公司发展战略部

C.省公司互联网分公司

D.省公司人力资源部

点击查看答案
第3题
根据施工作业的专业划分和运营分公司各部门及中心的职能划分,外单位的某些重要施工作业需明确某部门或中心为归口管理部门。()
点击查看答案
第4题
按照分公司绩效考评管理办法,分公司月度绩效考核指标由()服务管理、业务管理、特殊事件组成

A.安全管理

B.质量管理

C.目标任务

D.党风廉政

点击查看答案
第5题
运营分公司绩效考评管理办法中,考评原则是()。

A.客观公正原则

B.目标导向原则

C.奖惩兼顾原则

D.权责对等原则

E.层级管理原则

F.实事求是原则

点击查看答案
第6题
按照分公司绩效考评管理办法,()由各中心、部门提报资料至企业发展部

A.制度创新

B.管理创新

C.专利创新

D.荣誉奖励

点击查看答案
第7题
某集团公司有下属20多家分公司,其中广州分公司的老总是公认的销售天才,每年在 20 多家分公
司里总是名列前茅;2001年,为开拓新市场,集团在重庆成立了一家分公司,便把他派了过去。

他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004 年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。

(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()

A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会

B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组

C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入

D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传

(2)在上述案例中, 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的,下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()

A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案

B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训

C、管理所有的考核资料档案

D、进行绩效考核方案实施的监控

点击查看答案
第8题
()为运营分公司保护区管理的归口部门,负责对接集团公司安监处,协调分公司各相关中心、办公室地铁安全保护区管理工作。

A.技术办公室

B.党委工作办公室

C.工团工作办公室

D.安全保卫办公室

点击查看答案
第9题
各级人力资源管理部门是技能人员安全培训工作归口管理部门。()
点击查看答案
第10题
__________是公司内部控制综合监督工作的归口管理部门,负责公司内部控制日常监督和专项监督。

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改