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[单选题]

在项目质量保证阶段,项目经理正与质量专家一起工作。他们正在执行下述哪行活动?()

A.质量控制

B.确定使用的是否是正确的质量标准

C.确定应该使用什么质量标准

D.按照标准评估质量

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B、确定使用的是否是正确的质量标准

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第1题
项目正在进展之中,项目经理正与质量保证部门一起,致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前,他们需要下面哪项内容()

A.质量问题

B.过程分析的结果

C.质量审计

D.质量管理计划

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第2题
在项目工作完成后,与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个,并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前,项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致()

A.控制质量

B.执行质量保证

C.执行质量控制测量

D.执行质量审计

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第3题
在项目初始阶段,项目发起人表示项目必须在六个月内完成。若要确定时间线是否切合实际,项目经理应该怎么做()

A.咨询主题专家(SME)

B.查看资源管理计划

C.查看进度管理计划

D.安排-次与项目相关方召开的焦点小组会议。

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第4题
在项目规划阶段,项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来
创建项目需求,会议期间,专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求,项目经理是使用了那一项技术。()

A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术

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第5题
在项目启动阶段,项目经理搜集来自不同专家当然意见,来评估某个项目需求的可行性。搜集意见之后,
汇总意见并将其发给专家团队开展进一步评审,为避免出现任何偏见,这项工作是匿名开展的,这项信息搜集技术称作什么?

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第6题
团队不能遵循项目技术规范。但是,没有这个问题的正式报告。结果,项目经理无法确认团队是否有执行工作的技术能力。项目经理接下来应该怎么做()

A.申请由质量保证团队进行质量审计审查

B.执行质量控制流程

C.与项目发起人审查这种情况

D.询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题

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第7题
项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术()

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统

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第8题
农网改造升级项目物资质量应从产品制造、()、安装投运、生产运营等阶段对物资质量进行全过程监督。

A.到货验收

B.现场运输

C.出库领用

D.质量保证

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第9题
下列工作中,不属于施工准备阶段的质量控制工作的有()。

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

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第10题
下列工作中,属于施工准备阶段的质量控制工作的有()。

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

E.材料供应商进行评估和审核

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第11题
项目受到一个未预料的风险的影响,迫使项目经理执行一个权变措施,但是权变措施作用有限,这种情况将影响到需求的达成,项目经理应该怎么做()

A.将影响归档为质量偏差

B.将该案例转给专家判断

C.提出变更请求

D.进行敏感性分析

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