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[多选题]

网格团队考核结果应运用于人员（)等方面。

A.绩效考核

B.奖金分配

C.评优评先

D.职位发展

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更多“网格团队考核结果应运用于人员()等方面。”相关的问题

第1题

个人绩效考评结果作为干部管理的重要参考，主要运用于（)等方面。

A.税务人员干部任用

B.评先评优

C.公务员年度考核

D.工资制度

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第2题

网格的季度团队考核中省公司指标考核权重不低于（)。

A.0.5

B.0.6

C.0.7

D.0.8

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第3题

网格长绩效考核中团队考核占比（)，个人考核占比（)。

A.50%、50%

B.60%、40%

C.70%、30%

D.80%、20%

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第4题

网格执行团队包含（)。

A.直销组长

B.直销组员

C.装维人员

D.家庭客户经理

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第5题

网格考核指标设置要以结果为导向，应将收入等效益型指标纳入考核，指标权重方面，集客类指标占比不低于（)

A.50%

B.40%

C.30%

D.20%

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第6题

以下关于网格人员考核内容错误的是（)？

A.网格长考核与网格业绩挂钩

B.网格经理仅考核指标类项目

C.网格业绩和个人生产两方面合计考核权重不低于80%

D.网格对社会渠道具有反向考核权

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第7题

针对（)两类网格协同人员，要建立“条线+网格”的矩阵式考核管理机制，强化与网格的联动。

A.装维人员

B.直销员

C.客户经理

D.要客经理

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第8题

考核中赋予网格长适当的考核权限，参与网格人员的绩效考核，并根据统一考核成绩提出绩效调整建议，具体考核由谁确定？（)

A.网格长

B.县公司

C.市公司

D.网格长和市区县公司共同

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第9题

各市分公司按照各项指标完成情况，对网格的月度绩效进行考核评价。具体考核结果对应的薪酬、星级、激励等兑现方式所涉及制定办法，由谁制定（)

A.市公司

B.省公司

C.省市一起制定

D.需要向省公司报备

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第10题

建立装维人员（)的矩阵式管理考核机制，由网格对装维人员随销、属地服务等工作进行评价。

A.县公司负责人+网格

B.市公司负责人+网格

C.条线+网格

D.以上都不是

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第11题

可设置网格发展专项奖励以及（)专项奖励，单列额外人工成本激励抢盘，市分公司应开展网格各类人员一体化排名，细化激励规则，营造竞赛环境，鼓舞团队士气。

A.业务排名

B.争先进位

C.营销活动

D.客户服务

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