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第1题
下列关于项目范围管理说法正确的是（）。
A.仅对项目产品范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程和活动
B.对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程
C.仅对项目工作范围的管理
D.保证项目利益相关者在项目如何产生可交付成果方面达成共识即可
第2题
施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：()。
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体
E.施工项目经理部与企业存在着双重关系
第6题
各市分公司应每年对全市扶贫项目和资金管理使用情况全面检查，检查内容包括（)。
A.项目管理台账
B.费用支出明细
C.与费用支出明细相匹配的报账凭据
D.村级或以上政府出具的项目实施证明
第8题
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（)，它是企业全面成本管理的重要环节。
A.从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
B.从决策阶段开始直至保修期结束
C.从开工到竣工
D.从决策阶段开始直至使用阶段结束
第9题
你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了( )
A.口头或者书面
B.法令强制执行或者自选的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或内部的
第10题
关于项目管理的相关内容，下列说法正确的有()。
A、项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收，是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价，是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议，并通过信息反馈，改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项，是指对项目可行性研究进行批复，并确认列入项目实施计划的过程
