题目内容
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[单选题]
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（)，它是企业全面成本管理的重要环节。
A.从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
B.从决策阶段开始直至保修期结束
C.从开工到竣工
D.从决策阶段开始直至使用阶段结束
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1.分项工程乃至整个工程质量检验的基础是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
2.工程项目建设，工程质量管理，要求把质量问题消灭在它的形成过程中，这就要抓好质量管理的重点，下列说法错误的是()。
A.预防为主
B.改正为主
C.管因素
D.管结果
3.广义的工程质量管理，其管理的范围贯穿于工程建设的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程()的管理。
A.决策
B.勘察
C.设计
D.施工
E.运行
4.建设项目施工过程中，分项工程工序交接多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。()
A.施工环节
B.监理环节
C.建设环节
D.管理 27—29题以PKPM“建设工程资料管理系统”(V5.0版)，为例
A.禁止一切夜间施工作业活动
B.因特殊需要必须连续进行产生噪声污染的施工作业的，须经批准
C.建设工程夜间施工必须公告附近居民
D.应当设置声屏障或采取其他有效的控制噪声污染的措施
E.建设单位在开工15日前向工程所在地县级以上政府环境保护行政主管部门报告
A.5年(或多年)建设进度计划
B.年度、季度、月度和旬计划
C.控制性进度规划计划
D.施工和设备安装进度计划
E.项目子系统的单项工程进度计划
A.业主方的控制任务不包括项目动用前阶段的准备工作
B.设计方的进度控制任务是使得设计的进度和招标、施工等工作进度协调
C.施工方需要编制控制性计划和指导性计划
D.供货方的进度计划需要包括供货的所有环节
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.对工程项目施工进行有效控制
C.选择施工作业队伍
D.确保工程质量和工期
E.组织项目管理班子
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目决策阶段的进度，包括编制项目建议书和可行性研究报告
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度
E.国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸
