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[单选题]

项目集管理过程中,项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及()的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。

A.移交和收尾

B.构建和治理

C.准备和计划

D.转移和控制

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第1题
项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的()。

A.项目

B.项目集

C.项目和项目集

D.项目、项目集和其他工作

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第2题
项目分布在全国多省,并提供《集采有效性评估表》,审核通过后方可报备全国集采,否则只能按照区域集采进行备案()
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第3题
全面造价管理四个方面是一个有机的集成体。因此()。

A.基于项目活动与过程的全过程造价管理方法是全面造价管理方法论的基础和出发点

B.全要素造价管理方法是针对工程项目各项活动与过程中的工期、造价、质量要素的

C.全风险造价管理的方法,最主要的是针对各项活动与过程中的工期、造价和质量要素所引起的变化

D.全团队造价管理方法可以独立使用,与其他造价管理方法没有联系

E.全团队造价管理方法可以独立使用,或者与任何一种方法联合使用,也可以与其他三种方法共同使用

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第4题
《中国联通云大物业务规范及核算细则》云计算项目类业务纳入私有云产品系列,由()统一运营管理。

A.集中集客系统

B.新兴ICT运营管理系统

C.沃云业务管理平台

D.省分BSS系统

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第5题
集采单体项目被竞品供货,其他人有能力将材料更改成雨虹品牌,可按对赌方式申请项目操作权,价格和付款方式不得低于集采签约合同规定内容()
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第6题
最需要谈判技巧的3种项目情景是a.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供

A.A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)

B.B.制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更

C.C.启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更

D.D.从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队

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第7题
项目组合管理过程中涉及的三个关键角色分别是项目组合经理、职能经理和()。

A.项目经理

B.项目/大型计划经理

C.大型计划经理

D.项目监理

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第8题
数据集组件是数据组件的核心,实现了对数据库的读写操作。()
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第9题
下面的描述()是不正确的。

A.组织过程资产包括项目的经验教训

B.每个项目都有其独特性,组织级标准过程集对项目来说没多大用处

C.组织标准过程裁剪指南是用来指导项目组如何裁剪标准过程来满足项目的实际需要

D.建立组织级工作环境标准是组织过程定义的一项活动

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第10题
OPM3中不属于典型的组织环境的是?()

A.项目组合

B.运行潜能

C.项目集

D.项目

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第11题
在识别文法活前缀时,一个项目集可能包含的项目有()。

A.归约项目

B.待约项目

C.移进项目

D.接受项目

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