首页 > 专业科目
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目组合管理过程中涉及的三个关键角色分别是项目组合经理、职能经理和()。

A.项目经理

B.项目/大型计划经理

C.大型计划经理

D.项目监理

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“项目组合管理过程中涉及的三个关键角色分别是项目组合经理、职能…”相关的问题
第1题
在项目管理中,不同角色所关注主要风险不同,下列描述正确的是()。

A.运作管理人员关注的风险主要包括项目组合的价值风险、抢占市场风险、资金风险和投资风险等

B.项目组合经理通常关注产品和项目的开发,组织所提供的产品、服务内容,以及支持业务变革所需的支持过程等

C.最高管理层通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险

D.项目集和项目团队通常更关心项目组合组件的进度、成本和范围所面临的风险

点击查看答案
第2题
作为项目管理的具体执行人,在整个项目全过程中起着十分关键的作用。

A.技术负责人

B.质检员

C.公司

D.项目经理

点击查看答案
第3题
新兴ICT项目拓展过程中,项目推进流程涉及多个不同业务管理板块,以下不属于项目推进流程的是()。

A.商机管理

B.立项管理

C.项目管理

D.交付管理

点击查看答案
第4题
工作执行过程中要坚持哪些关键原则?()

A.保持顺畅沟通

B.使用项目管理工具

C.管理利益相关方

D.建立公开透明的奖惩机制

点击查看答案
第5题

企业经理是决定项目盈亏的关键角色。()

点击查看答案
第6题
问题管理通过问题日志在项目管理的监控过程中予以更新,下面哪个阶段不属于问题管理流程的三个阶段()。

A.未知问题评估

B.问题防范

C.已知问题控制

D.问题控制

点击查看答案
第7题
一位内部主题专家在技术升级项目中辞职。主题专家在需求收集和优先化过程中扮演着重要角色。由于该SME多年来一直是该组织的一部分,他不仅与项目相关方建立了良好的关系,而且对项目涉及的流程也有深入的了解。作为该项目的项目经理,你担心这会对项目产生影响。你不能从市场上聘请具有类似专业知识的其他主题专家,而且组织内部没有合适的替代者。你现在该怎么办()

A.对辞职进行根本原因分析,消除根本原因

B.开发WBS并用它来完成项目的范围声明

C.将SME执行的任务划分为较小的组件,看看现在如何将这些较小的组件交付到项目中

D.不要接受辞职,并迫使SME继续,直到项目范围至少已经确定和批准

点击查看答案
第8题
一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中,项目经理的典型角色是什么()

A.协调员和联络员

B.分包商

C.主管

D.项目组合经理

点击查看答案
第9题
设计阶段是工程项目建设过程中非常重要的一个阶段,在这个阶段中将决策整个项目实施方案,确定整个项目信息的组成,对工程招标、设备采购、施工管理、运维等后续阶段具有决定性影响,此阶段一般分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。()此题为判断题(对,错)。
点击查看答案
第10题
EDC系统应具备用户管理、角色管理和权限管理功能模块。EDC系统的所有用户必须拥有唯一的用户名和密码组合。()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改