团队成员必须意识到问题,能解释自己在问题解决过程中的(),并对整个流程有一个整体的了解
A.选拔人员时,保证所挑选的人员具有团队所需的业务和沟通技能
B.明确团队的目标,保证目标对团队成员具有足够的吸引力
C.确保团队成员了解团队的运作方式
D.进行高强度的团队建设,确保团队协调性
A.重视问题:问题是向导,重视问题就是寻找答案的第一步
B.批评对事不对人:公私分明,在感性中将问题最小化,结果最优化
C.互相信任:推进团队前进的潜在动力
D.赞美:理性的认可是激励的一剂良药
E.鼓励直接表达:助于培养成员的主见意识,增强自主能动性
A.指出进一步研究的建议
B.实验结果不与前人的结果比较,拔高自己,贬低别人
C.只写好的结果,不写本研究中存在的问题或缺陷
D.对实验中的局限或异常情况作出必要的分析或解释
A.项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源
B.项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作
C.项目经理应该和团队成员的老板开个会,在团队成员 第一次惹麻烦时
D.项目经理没有工作包
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好,说明老张很民主
B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,作为领导,要认真考虑正式沟通渠道调整问题了
C.团队中有人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息,作为领导,要严厉整肃班组纪律
D.团队成员充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递我的答案:ACD