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[判断题]

BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容包括对项目的最新情况进行评价。()

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第1题
BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容不包括()。
A、进行模型交底,介绍模型的最新建立和维护情况

B、通过模型展示,实现对各专业图纸的会审,及时发现图纸问题

C、随着工程的进度,提前确定模型深化需求,并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作,对深化模型确认后出具二维图纸,指导现场施工

D、对项目的最新情况进行评价

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第2题
会议在现代社会管理中的作用有()。

A.集思广益

B.沟通信息,协调关系

C.节省经费

D.实现群众参与

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第3题
近些年随着BIM技术的不断成熟,工作内容之间的沟通也再不断加大,协同平台可以很好的解决相互之间问题,下面有关协同平台说法正确的有()。

A.协同设计平台应一局参与BIM协同设计的不同专业人员角色,分配相同的读写权限,保证各专业及时、准确的获取必要数据

B.协同设计平台应具有任务分解、派发、进度管理等功能

C.协同工作平台宜具有BIM模型操控功能,包括模型轻量化、模型剖切、模型量测、构件信息查询、动画模拟等

D.协同工作平台应对铁路设计阶段中的建设单位、设计单位、施工单位三方的工作进行协调规范,提高各单位的协作效率

E.协同设计平台应对各实施阶段BIM模型及关联文档进行版本管理,保证设计过程各项成果的可追溯性

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第4题
在相关方会议之前,项目经理应使用什么沟通方式获得相关方对项目管理计划的认可()

A.电子邮件

B.交互式沟通

C.拉式沟通

D.推式沟通

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第5题
在项目执行期间,项目发起人通知项目经理项目将被取消,如果沟通管理计划规定了高层级正式性作为沟通策略,项目经理应该如何沟通呢()

A.向团队成员发送电子邮件

B.用电话联系团队成员

C.召开公司范围的会议

D.组织召开团队会议

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第6题
你现在管理一个大型项目,部分项目小组成员在不同的国家,而且相互之间时差很大。而在本国内有大量的项目小组成员散布在一个硕大的地理区域。选择一项最好的小组沟通方法。

A.E-mail

B.使用带密码保护的网页

C.经常召开电话会议

D.面对面会议

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第7题
BIM在设计阶段的主要任务是:进度控制、造价控制、安全管理、质量控制、信息管理、合同管理、组织与协调。()
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第8题
你现在管理一个大型项目,部分项目团队成员在不同的国家,而且相互之间时差很大,在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域,选择一项最好的小组沟通方法

A.E‐mail

B.使用带密码保护的网页

C.经常如开电话会议

D.面对面会议

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第9题
下列中不属于会议意义的是:()。

A.制定项目执行计划

B.在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护

C.反馈信息:闭环控制的关键一环

D.保持组织中各部门间的协调统一

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第10题
您的项目进行到一半时,在一次周会上,工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预
计不会出现任何问题,但是,如果出现问题,我们将加班工作,以保证进度,作为运作一个矩阵式组织的项目经理,您要做的重要工作是:

A 在会议报告中记录这一信息

B 要求工程部以书面形式承诺

C 对这一活动的风险和收益评估,作出应对策略

D 要求工程部推迟使用该系统,使项目完成。

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第11题
施工方使用BIM,不能做的是()。

A.虚拟建造:进行物理碰撞(硬碰撞)和规则碰撞(软碰撞)检查

B.设计协同:协调设计计划、互提资料、校对审核、版本控制等

C.施工分析和规划:BIM和施工计划集成的4D模拟,时间空间合成以后的碰撞检查

D.成本和工期管理:BIM、施工计划和采购计划集应5D模拟

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