![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
你现在管理一个大型项目,部分项目团队成员在不同的国家,而且相互之间时差很大,在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域,选择一项最好的小组沟通方法
A.E‐mail
B.使用带密码保护的网页
C.经常如开电话会议
D.面对面会议
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.E‐mail
B.使用带密码保护的网页
C.经常如开电话会议
D.面对面会议
A.E-mail
B.使用带密码保护的网页
C.经常召开电话会议
D.面对面会议
A.项目经理
B. 人力资源部主管
C. 处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室 (PMO)的成员
A.根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员
B.把焦点放在与项目有关的人物身上
C.对这种情况不予理睬
D.按照与他们的预期相反的方向行事
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
A.针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作
B. 项目章程
C. 针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工
D.人力资源管理计划
A.团队信任
B.范围管理规划
C.对沟通内容的详细设计
D.进度规划
A.不需要特殊行动,开始进行项目计划工作
B.了解这些国家以及当地的商业习俗
C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目
D.分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员
A.退出
B.妥协
C.平滑
D.强制
A.由你的组织支付
B.直接从项目预算中扣除
C.由采购部门支付
D.将其作为成本预算的一个输入