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[单选题]

认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。

A.马奇和西蒙模型

B. 普莱斯模型

C. 勒温模型

D. 库克模型

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更多“认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中…”相关的问题
第1题
下列哪些是内部招聘方法。()
下列哪些是内部招聘方法。()

A.内部晋升

B.工作调换

C.工作轮换

D.员工推荐

E.招聘会

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第2题
简述员工工作满意度的反映行为。

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第3题
A公司原本是一家小型的软件开发公司。这几年,凭借高质量的产品和良好的售后服务,公司有了飞速的发展,规模不断扩大,逐渐发展成为一家中型的软件开发公司。伴随着这个进程,人力资源部陈经理发现公司的组织结构和岗位职责发生了很大的变化,公司管理也出现了各种问题,于是陈经理立刻向上级汇报,申请开展实际调查。

获得上级批准后,陈经理便派人对各个岗位的员工和主管做了一次关于工作满意度的访谈调查,调查结果让他大吃一惊,因为好多新入职的员工不明白自己的岗位职责是什么,岗位之间也经常出现推诿的现象,主管往往需要花大量的时间进行协调处理,因此,员工颇有微词。

有些员工抱怨,认为目前的薪酬过低,无法衡量他们的工作价值,使企业的工作效率有所下降;有些员工抱怨有些部门事情太多,人手不够,导致工作不能按时按质按量完成;相反有的部门人员却人浮于事,导致工作效率低下,整个公司产生了一种不良的情绪,而且这种不良的情绪还在不断地蔓延,这对公司未来的发展极为不利。

面对这样的形势,陈经理经过思考认为,很有必要对岗位职责和工作任务做一个详细的了解,决定制定工作计划进行工作分析。

上级也很支持他的想法,把这个任务交给人力资源部,并要求各个部门要主动配合。

问题:

陈经理该如何去完成这个工作呢?结合工作分析的流程分析本案例。

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第4题
要同时考虑到组织的目标和员工的满意度,有效的工作设计应尽量使适当的工作由适当的人担任。()

要同时考虑到组织的目标和员工的满意度,有效的工作设计应尽量使适当的工作由适当的人担任。()

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第5题
在酒店的内部招聘中,哪一种途径可能会影响员工的工作积极性?()

A.内部提升

B.工作调换

C.工作轮换

D.内部人员重新聘用

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第6题
员工在工作满意度较低的情况下,表现出破坏性和积极的反应是()。

A.错误率增加

B.旷工

C.迟到

D.离职

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第7题
工作压力感过重,将影响员工的工作满意度、工作绩效和其他组织所看重的结果,包括()。

A.流动

B.散漫

C.缺勤

D.违纪

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第8题
以下属于员工招聘内部渠道的有哪些()

A.提拔晋升

B.工作调换

C.工作轮换

D.内部公开招聘

E.职业介绍机构

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第9题
员工激励是对部分员工通过物质或非物质的方式进行奖励和表扬,留住高素质员工,提升员工工作满意度()
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第10题
影响员工工作满意度的因素有()。
影响员工工作满意度的因素有()。

A、工资

B、主管监督

C、同事

D、工作本身

E、提升

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