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更多“项目总分包合同及结算管理和项目商务策划与实施是由商务工程师来…”相关的问题
第1题
根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定，各级商务管理部门要加强已完工未计价管理，加强项目结算策划和结算书的编制与评审，推动已完工未结算项目占比逐年下降。各级企业要建立季度通报、年度评比制度，鞭策激励、帮扶引导、加快推进（）
第3题
根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定，通过加强收尾项目管理堵住效益流失漏洞、提升两金压降效果，原则上项目工期或产值过半后三个月内，应完成收尾结算策划审批下达，原则上合同额30亿元以上的项目结算策划与实施推进由二级公司直接负责（）
第4题
关于分包结算说法正确的是（)
A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致)，附分包方进退场记录
B.项目商务经理组织相关部门会审会签，不符合条件退回分包方
C.属于包清工的分包结算，在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单
D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交，二级单位商务管理部组织进行全面审核，并取得分包方的确认
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整
第5题
根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定，在项目组织模式、施组方案、临建设施、分包分供、收入组织、成本管控、二次经营、资金税负筹划及竣工结算等方案策划中，重点关注其经济合理性、重点突出其目标性和可考核性（）
第6题
二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测，并负责复审，分包结算在分包工程全部完成验收合格后()个月内(以退场记录为准)完成初审率100%、项目竣工后()个月内必须完成该项目全部分包结算的初审，与总包关联的分包结算在总包结算定案后()日内完成初审()
A.1,3,5
B.1,3,7
C.2,2,7
D.1,2,5
第7题
工程设计管理指建筑工程的设计管理，在项目建设全过程（包含项目前期策划阶段、设计阶段与施工阶
段）中，通过设计策划与设计管理前置，实现设计与商务、采购、施工的全面融合，进而提升建筑产品的品质（）
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第8题
二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测，并负责复审，有关要求正确的是（)
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.复审在初审完成后1个月内完成率100%，与总包关联的分包结算在初审后7日内完成
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整
第9题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，以创效越多收入越高、责任亏损大处罚适中为结果考核导向，建立从标前联动、合同签约、项目策划、过程履约、竣工结算等全链条的激励约束机制（）
第10题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，强化项目管理策划的执行与动态调整，强化重大节点考核和竣工结算的目标考核兑现，强化企业各层级的项目管理责任，全面提高项目履约、增收创效和降本增效能力（）
第11题
项目商务人员在项目成本管理中的主要职责及分工包括（)
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理
B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标
C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算
D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对
E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算
