A.公司管理绩效考核
B.公司员工绩效考核
C.公司组织绩效考核
D.公司年度考核
A.3月3 1日前
B.4月3 0日前
C.6月30日前
D.7月1日前
A.1
B. 2
C. 3
D. 5
A.门诊不适宜及超常处方分别扣除整张处方金额的50%和100%;住院不适宜及超常医嘱分别扣除医嘱相应药物总金额的50%和100%
B. 凡6个月内出现超常处方3次或以上者予以警告,警告后6个月内再出现2次或以上超常处方,限制其相关药物及重点监控药物处方权1年,限制处方权1年后自动恢复处方权。
C.限制处方权期间仍2次或以上出现超常处方暂停其处方权6个月
D.当年度考核周期内出现超常处方5次及以上,医师定期考核评定为不合格,该年度考评不得评优评先,并低聘或延聘其专业技术职务级别1年
A.备件年度奖励分上、下半年进行奖励
B.备件奖励以预付款的形式汇入网点帐号
C.所有进行备件订货的网点都参与考核评奖
D.年度备件奖励必须满足备件考核分达到奖励分值的条件
A.中基层的考核周期建议以月为单位
B.高层、决策层的考核周期建议以季度为单位,目标责任书是年度考核周期
C.考核周期不用考虑层级高低
D.项目类、工程类岗位的考核周期按项目周期
A.2、1、0.5、0
B.2、1.5、1、0.5
C.2、1.5、1、0
D.2.5、1.5、0.5、0