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[单选题]

将变革型领导定义魏领导者通过让下属意识到所承担任务的重要意义和责任,激发下属的高层次需要或拓展下属的需要和愿望,使下属超越个人利益,为团队、组织等更宏阔的目标而努力工作的是?()

A.伯恩斯

B.费德勒

C.赫茨伯格

D.斯金纳

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第1题
领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是?()

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.道德型领导

D.本真型领导

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第2题
在路径——目标理论模型中,()是指下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

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第3题
授权型领导风格中不包括()行为。

A.事事关心

B.少指导

C.决策委托下属完成

D.允许下属自行承担风险和进行变革

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第4题
不同领导者经常会采用不同的领导方式,由领导决定重大决策、下属做出一般决策的领导方式被称为()。

A.独裁型

B.民主型

C.参与型

D.放任型

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第5题
按照领导生命周期理论的观点,领导者很少进行命令而是与下属共同进行决策的领导方式属于()。

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

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第6题
魅力型领导认为领导者与下属之间的关系是一种现实的契约行为,目的在于交换特定有价值的事物。()
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第7题
当下属观察到领导者的某些行为时,会把它们归因于伟人式的或杰出的领导能力,这一理论指的是()。

A.归因理论

B.交易型领导理论

C.魅力型领导理论

D.服务型领导理论

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第8题
毫不奇怪,关于格拉芙的这起事件深深震动了美国海军,因为它让美国海军甄选、晋升和监督其“明星”领导者的方式蒙羞。你认为美国海军在领导培训和开发方面需要实施哪些变革?

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第9题
美国学者George和Sims构建了()领导者(Authenticleadership)概念:“对自身及其所秉持信念真实的人,致力于构建与他人之间的真实信任关系,进而激励下属表现出高绩效。他们按照真实自我,而不是为满足他人期望行事,更多地考虑如何服务和发展他人,而非自己成功或得到表彰。

A.公仆型

B.变革型

C.伦理型

D.真实型

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第10题
下列关于领导风格的叙述错误的是()

A.家长式领导:权力完全集中于领导者手中下级只能接受命令

B.民主型领导:实行参与领导,权力交给群体,鼓励下属积极表达自己的意见,尊重下属

C.放任型领导:实行无政府管理,一切尽可能放任群体自理

D.虚弱型领导:低组织低关心人

E.任务型领导:高组织高关心人

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第11题
()认为领导者可以通过改变下属参与决策过程的不同程度,来表明领导者的行为采取什么样的方式才是正确的。

A.菲德勒模式

B.途径—目标理论

C.领导规范模式

D.不成熟—成熟理论

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