对项目背景进行分析时,从宏观层面看应包括()
A.项目建设是否符合国民经济平衡发展的需要
B.项目企业分析
C.投资的理由
D.项目建设是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划
E.投资环境评估
A.项目建设是否符合国民经济平衡发展的需要
B.项目企业分析
C.投资的理由
D.项目建设是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划
E.投资环境评估
A.项目建设是否符合国家环保要求
B.项目企业分析
C.项目建设是否符合部门发展规划
D.项目建设是否符合国家的产业政策、技术政策
E.项目建设是否符合地区发展规划
A.经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况
B.经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施
C.经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响
D.经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施
A.超越项目层面,站在企业整体层面看待项目管理
B.从企业高层管理者的角度,对企业内的各项任务实施项目管理
C.关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理
D.面向目标、面向成果的系统管理方法
1、资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。
A、对
B、错
2、编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括()。
A、建立资料管理流程
B、编制资料收集目录
C、建立工作职责
D、建立管理程序
E、建立归档的范围
3、编制施工资料管理计划,制定资料收集范围时,应依据()来确认。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》
4、编制施工资料管理计划时,收集的资料应依据()分类要求进行分类。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》