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[单选题]

职位分析问卷第一部分是()。

A.信息输入

B.体力活动

C.脑力处理

D.人际关系

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第1题
为做好公司的工作分析,咨询公司在发放问卷和访谈之前,应()。

A.了解该公司内部的相关信息

B.收集公司外部的相关信息

C.构建胜任特征模型

D.开展职位评价

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第2题
结构化问卷是目前国内使用较多的职位分析问卷形式。()
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第3题
()是专门为分析管理者职位所设计的高度结构化问卷。
()是专门为分析管理者职位所设计的高度结构化问卷。

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第4题
下列选项中,不属于定量工作分析方法的是()。

A.职位分析问卷法

B.职能性职位分析法

C.工作日志法

D.美国劳工部工作分析法

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第5题
下列选项中,不属于定性工作分析方法的是()。

A.职位分析问卷法

B.观察法

C.问卷调查法

D.访谈法

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第6题
()方法的总体目的是为联邦政府职员的遴选编制测验题。

A.DOL系统

B.工作要素分析方法

C.职能分析系统

D.职位分析问卷

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第7题
工作分析是编写职位说明书的基础,目前使用较多的方法包括()

A.访谈法

B.问卷法

C.现场观察法

D.工作日志法

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第8题
关于职位分析方法,不正确的说法是()。

A.问卷调查法操作程序简单,但对于问卷编制的技术要求较髙

B.电子化职位分析方法越来越受欢迎

C.开展职位分析时通常将直接观察法与访谈法结合使用

D.观察法比较运用于技术要求较高的脑力工作

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第9题
(三)某公司是一家发展迅速的企业,随着企业发展,公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位,而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书,造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题,决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通,咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解,由于前期的动员和宣传工作没有做好,多数员工并不了解工作分析的重要性和意义,在确定了工作分析的目的后,咨询机构在人力资源部门的配合下,在公司内发放问卷,进行访谈,但收效甚微。在公司的催促下,新的职位说明书终于制定出来了,但由于与现实情况有较大差距,所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。87.该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的()。

A.标准化原则

B.一致性原则

C.动态应用原则

D.规范管理原则

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第10题
在收集有关员工脑力有关信息上存在明显缺陷的工作分析方法是()。

A.实践法

B.观察法

C.问卷法

D.访谈法

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第11题
关于工作分析成果文件的说法,正确的是()。

A.工作描述是对人的要求,它界定了工作队任职者各方面的要求

B.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

C.工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。

D.职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分

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