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[主观题]

组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色()不属于组织过程资产。A 基础设施。B 组织的经验证学习

组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色()不属于组织过程资产。

A 基础设施。

B 组织的经验证学习系统。

C 产品组件标准。

D 招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针。

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第1题
领导者在扮演资源分配这一角色时,要注意把握以下几个问题()。

A.要对新产品开发和人员训练投入足够的资源

B.要确立资源分配的明确标准

C.在分配资源时,要按实现总体目标的重要程度和先后顺序进行分配

D.要对组织的第三资源有效管理

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第2题
()是衡量指标重要性的标志,反映组织对该项指标的重视程度,权重大的指标也往往在职位评价中扮演重要的角色。

A.指标体系

B.指标要素

C.指标数量

D.指标权重

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第3题
下列哪一项不是一个成功的项目经理应扮演的角色?()

A.建立和领导的项目小组

B.重点放在战略考虑,而不是战术性的规划和执行

C.实现项目目标

D.管理项目过程

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第4题
按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

A.变革推动者

B.战略伙伴

C.管理专家

D.员工激励着

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第5题
在规划成本管理的依据中,财务数据库是()。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.事业环境因素

D.组织过程资产

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第6题
在定义范围的依据中,假设日志属于()。

A.项目范围管理计划

B.项目章程

C.项目文件

D.组织过程资产

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第7题
在规划进度管理的依据中,范围基准属于()。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.事业环境因素

D.组织过程资产

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第8题
在规划项目范围管理中,能够影响规划范围管理过程的组织过程资产是()。

A.组织文化

B.基础设施

C.人事管理制度

D.政策和程序

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第9题
过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践()
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第10题
()是创造性地将商业机会转变为经济实体,并扮演经济实体中组织、管理、控制、协调等关键角色的个人。

A.管理者

B.创业者

C.创新者

D.变革者

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