推行这项政策有很多司机不满,他们集体来上访,领导让你接待,现在你是工作人员,考官是上访者,请现
A.父母有责任关心自己的孩子
B.孩子平常应该多与父母经常地在一起
C.这项政策的目标是消除孩子们在平日生活中的压力
D.父母现在对孩子多一分关心,就会减少日后父母很多的操心
A.弱势群体对某些特定的客观现实不能接受,产生相对剥夺感,边缘化趋势使他们对政府不满
B.政府相关部门的一些政策出台时机不成熟,解释不到位,超过了部分群众的心理承受程度,引起群众不理解
C.群众民主意识不断增强,但法制观念淡薄
D.西方资本主义敌对势力的控制和影响
A.解释性研究
B.描述性研究
C.探索性研究
D.试验性研究
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
A.他是一个喜欢随声附和的人,总是有很多自己的想法
B.他有做饭的天赋,所炒的菜色香味俱全,油光可鉴
C.开口三个代表,闭口为人民服务,这位正人君子台上一套,背后一套,实在令人讨厌
D.班主任告诉我们,我们班的语文将由特级教师王老师来上,这真是大快人心的消息
A.可以协助政府做很多涉及知识产权保护的事情
B.可以自行处理涉及维护他们自身权益的事务以及发挥服务社会的功能性作用
C.处理成员作品的使用、授权许可和转让、侵权交涉事务
D.可以其名义作为原告为其成员进行诉讼
A.一场名为相约文博会·爱心万里行的大型文艺晚会将在省体育中心举办,一万人将现场进行手语表演,以此倡导爱心文化
B.记者由此推想,在五一这个劳动者的神圣节日里,农民工到底能够有多少人享受到法律赋予他们的休息权
C.老人拿到医疗救助金后感动地说:如今有这么好的政策,有这么好的医疗条件,虽然得了重病,并不可怕,我呀!还得活一阵子呢
D.目前大学毕业生就业考存在一种奇怪的现象:一方面很多学生毕业后找不到工作,一方面很多民营企业以及西部边远地区招不到需要的工作人员,出现这种现象的原因之一在于大学毕业生没有树立正确的择业观
惠普公司的组织文化
惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年,其计算机产品的营业收入就占其总收入的80%以上,仅次于IBM。惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司,它拥有29000种各类电子产品。惠普的工厂和销售部门分布于美国28座城市,以及欧洲、加拿大、拉丁美洲和亚太地区。到底是什么支持着惠普公司有今天的成就呢?
公司创始人休利特相信,员工们都渴望把工作干得出色、干得有创造性,只要为他们提供适当的环境,他们就能做到这点。体贴和尊重每个人,承认个人的功绩是公司的一大传统。多年前,公司就不实行上下班记时制了,最近又推行了一项灵活的工作时间方案。为每位员工提供了一种能够按个人生活习惯来调整时间的机会。公司还实施了独具特色的“实验仪器完全开放政策”,这项政策不仅允许工程技术人员自由使用实验设备,而且还鼓励他们把设备带回家里去自行使用。这项政策实施后,大大激发了技术人员的研发热情,为公司的科学研究和产品创新奠定了良好的基础,蓄积了强大的实力。正是公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力,这才是公司长盛不衰的秘诀。
[教学功能]
管理者对人的认识的不同,管理方式也往往不同。如何根据员工的主导需求决定其相应的激励方式?本案例为学生更好地理解这一问题提供了较好的素材。
案例分析关键词:人的本性假设、管理学派、需要层次理论、强化理论
A.告诉其他乘客:“大家帮帮忙,让他们上来吧,出门在外挺不容易的。”
B.要求其按规章购买行李票。
C.给他们白眼,冲他们大喊:“这些多人和行李,你们上来,其他人怎么办?”
D.让他们赶快下车,再等一辆。