项目管理方法论在国际范围内被广泛应用,当谁认同和接受这些方法时,最有利于实现项目目标()
A.项目经理
B.项目团队
C.职能经理
D.项目发起人
A.项目经理
B.项目团队
C.职能经理
D.项目发起人
A.服务工程方法论以“将满足需求的服务系统部署到运行环境下”为目标,当外界需求和环境发生变化时,它应提供相应的方法使服务系统适应变化。
B.服务工程方法论的目标是提高开发效率、降低开发成本、提高目标系统的质量,降低开发过程中的管理与协调难度。
C.服务工程方法论由覆盖服务创新、需求工程、服务设计、服务开发、服务部署等不同阶段的方法与指导性原则构成。
D.全过程文档化跟踪与可追溯性等项目文档管理的事宜,属于项目管理的范畴,不属于服务工程方法论关注的范畴。
A.不需要特殊行动,开始进行项目计划工作
B.了解这些国家以及当地的商业习俗
C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目
D.分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员
A.只有在明确定义资产的情况下
B.禁止定义标准时
C.仅当控件到位时
D.进定义程序
在国际工程招投标中,尤其是世界我奶行和亚洲开发银行的项目,都是()优先中标。
A.低于标底5%范围内的最低标价
B.超出标底5%范围内的最低标价
C.最低标价
D.最接近所有标价平均数的标价
项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论。
A.项目目标的动态控制
B.项目目标的静态控制
C.项目目标的定量控制
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基线
C.重新商谈合同
D.与客户见面
A.项目人员配置要求
B.项目人员职责划分
C.项目人员管理计划
D.项目人员组织说明
A.建立绩效报告制度
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D.通过翻译服务起草正式的项目报告