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[单选题]

在项目人员配置管理计划当中,()界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内,对什么样的个人和团体,要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。

A.项目人员配置要求

B.项目人员职责划分

C.项目人员管理计划

D.项目人员组织说明

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第1题
你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上,项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标,成果,限制条件,假定有关各方的要求和期望。许多人在会议表达了他们的要求,强调他们的利益。象这样的外部反馈意见是:

A.项目团队章程要求的

B.团队建设的输入内容之一

C.项目干系人管理计划的一项内容

D.组织规划流程的产物

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第2题
项目相关人员应在()中明确。

A.过程改进计划

B.配置管理计划

C.风险计划

D.项目计划

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第3题
小张使项目的成本控制人员,在项目的实施过程中,他发现项目成本出现了偏差,他准备用挣得值法来分析费用偏差,挣得值等于()。

A.计划完成工程量 ×预算单价

B. 实际已完工程量 ×实际单价

C. 计划完成工程量 ×实际单价

D. 实际已完成工程量 ×预算单价

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第4题
在CMDB库中,CL通常以()为单位进行维护。

A.配置管理项

B.开发项目

C.软件

D.子系统

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第5题
项目正在进行当中,项目经理从公司离职,任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键干系人修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息()

A.项目文件更新

B.变更日志

C.干系人管理计划

D.沟通管理计划

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第6题
你意识到基于项目工作的件质,范围变更在所难免。你也知道范围潜变的危险性,为了避免类似情况发生,你与团队开会定义项目范围变更程序。这是在:()。

A.制定工作分解结构

B.制定配置管理计划

C.制定范围管理计划

D.制定范围说明书

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第7题
配置管理是用于:( )

A.整体变更控制。

B.项目计划执行。

C.范围计划。

D.风险定量分析。

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第8题
渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的

A.假设

B.限制条件

C.项目管理信息系统

D.组织政策和程序

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第9题
配置管理计划应包括()方面的内容

A.需要开展的配置管理活动及其进度安排

B.采用的方法和工具等

C.该项目对配置管理的要求

D.实施配置管理的责任人、组织及其职责

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第10题
下列做法中,违反中央财政科研项目直接费用支出的管理是()。

A.科学界定与项目研究直接相关的支出范围

B.调整劳务费开支范围,将项目临时聘用人员的社会保险补助纳入劳务费科目中列支

C.各类科技计划(专项、基金等)的支出科目和标准原则上保持一致,但实际操作中可自行修改

D.下放预算调整审批权限的同时,严格控制会议费、差旅费、国际合作与交流费

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