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要制定有效的营销战略,公司必须首先了解企业的资产情况()

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第1题
公司战略中,首先的一项通常是使命陈述。使命陈述是: ()

A.财务状况的陈述

B.关于公司营销战略的陈述

C.关于公司处于何种行业的概括性陈述

D.以上都不是

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第2题
一般地,银行制定一个较完整的公司信贷营销计划应包括的板块有()等。

A.行动方案

B.计划概要

C.损益预算表

D.机会与问题分析

E.营销战略与策略

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第3题
1月25日,在集团公司2021年工作会议上集团公司董事长、党组书记戴厚良指出,“十四五”及今后一个时期,要();统筹推进“发展、调整、改革、管理、创新、党建”总体工作布局。

A.锚定“建设世界一流综合性国际能源公司”的战略目标不动摇

B.明确“两个阶段、各三步走”的战略路径

C.遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则

D.大力实施创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大战略

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第4题
客服代表要做好电话营销工作,首先必须具备积极主动的营销意识,特别是对于呼出的营销更为重要。()
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第5题
绩效目标是否()都会影响到最终绩效管理运行的效果。

A.有效制定

B.与公司的战略相结合

C.合理的从上到下分解

D.沟通顺畅

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第6题
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有( )。
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

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第7题
要分析市场营销战略,咨洵公司需要了解()。

A.战略导向

B.顾客需求

C.产品互补

D.外部压力

E.财务战略

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第8题
各个阶层要能对其他部门熟悉、了解,并能在工作中相互配合,否则制定的战略、战术只能是单独战斗,
根本无法让其他部门实施运作。这说明在团队建设中要关注()

A设计高效团队

B为员工提供深造的机会

C团队分工与协同合作

D支持员工的创造

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第9题
某国有控股公司凭借强大的技术团队一直占据大量市场份额,不过近年来外资、民营企业迅速成长,对该公司形成了巨大冲击,公司领导要求人力资源部迅速配备新员工以适应发展,作为人力资源总监,你首先应该:()

A.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架

B.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查

C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求

D.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备

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第10题
绩效管理系统必须有效的链接公司战略价值。()
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