A.锚定“建设世界一流综合性国际能源公司”的战略目标不动摇
B.明确“两个阶段、各三步走”的战略路径
C.遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则
D.大力实施创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大战略
A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
A设计高效团队
B为员工提供深造的机会
C团队分工与协同合作
D支持员工的创造
A.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架
B.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查
C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求
D.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备