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[多选题]

成本控制要求项目部应按照企业有关规定按时上报项目的()。

A.成本控制状态

B.施工进度

C.设计变更

D.成本分析

E.索赔费用

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第1题
过程考核属于项目部()控制的一种手段。

A.进度

B.成本

C.质量

D.安全

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第2题
责任成本以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过公司和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。()
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第3题
关于分包结算说法正确的是()

A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致),附分包方进退场记录

B.项目商务经理组织相关部门会审会签,不符合条件退回分包方

C.属于包清工的分包结算,在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单

D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交,二级单位商务管理部组织进行全面审核,并取得分包方的确认

E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整

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第4题
下列()不宜作为项目部经营部门的成本控制任务。

A.进度款申报

B.催款

C.处理施工赔偿

D.资金调度

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第5题
某工程施工项目部经济合理地选择采购对象和采购批量,并按量、按批及时运入施工现场;狠抓材料管
理的四大环节:进行采购对象的优化。从而保证了施工生产的需要,充分发挥材料使用效能,显著提高了工程质量,同时合理控制了工程成本。项目部被评为市级优秀工程项目管理标兵。根据以上背景资料,回答下列问题。

1.建设工程项目材料管理的四大环节中,首要环节是()。

A.采购

B.运输

C.储备

D.供应

2.在满足工程质量要求的前提下,选用价格低距离近的采购对象,从而降低()。

A.运输成本

B.材科成本

C.储存成本

D.采购成本

3.周转材料主要包括()。

A.模板

B.脚手架

C.支撑

D.扣件

E.钢材

4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()

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第6题
施工项目与企业签订的经济责任约定主要包括()具体约定和分配取决于企业与项目部。

A.间接成本

B.直接成本

C.税金

D.规费

E.保险费

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第7题
在工程施工过程中,项目部组织()等按照【材料设备验收作业指引】进行材料设备验收管理和控制。

A.监理单位

B.设计部门

C.成本部门

D.工程技术中心

E.审计中心

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第8题
安全监督标准化管理基本规范及标准中安全监督管理总要求规定企业应按照国家、行业、上级公司的有关规定和要求,贯彻“()、()、()”的要求,

A.管行业必须管安全,

B.管业务必须管安全,

C.管生产经营必须管安全

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第9题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的()组织各部门按要求进行编制,报公司控制部。控制部组织相关部室审核,提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第10题
根据新奥能源工程数字化系统应用管理规则要求:四级危险作业最终由()进行审批。

A.项目经理(项目部技术负责人)

B.现场管理员(工程经理)

C.施工企业安全员

D.监理工程师

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