某工程施工项目部经济合理地选择采购对象和采购批量,并按量、按批及时运入施工现场;狠抓材料管
1.建设工程项目材料管理的四大环节中,首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下,选用价格低距离近的采购对象,从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
1.建设工程项目材料管理的四大环节中,首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下,选用价格低距离近的采购对象,从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
A.备案
B.审查
C.批准,审查
D.选用,备案
A.建设管理单位
B.建设行政主管部门
C.施工企业的主管单位
D.业主项目部
A.强度
B.桩径
C.孔深
D.沉渣厚度
E.套管顺直度
1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
A.机场钢结构航站楼施工总承包
B.办公楼工程设计
C.公路工程施工监理
D.某体育场的土建改造工程
A.严格执行疫苗质检规程和提高疫苗生产质量
B.认真选择接种对象和正确掌握禁忌证和慎用证
C.制订合理的免疫程序
D.合理地推行联合免疫和同时接种
A.施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象
B.施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程
C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
D.施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节
E.工程量大的分项工
A.仅仅负责工程项目的资格证管理
B.负责工程项目的分包监管
C.仅仅负责工程项目的现场管理
D.仅仅负责工程项目的人员技能