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[判断题]

想高效的运营网格,可需要明确考核管理内容,包括网格考核、网格长考核、网格成员考核、装维人员考核,提升团队作战能力。()

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第1题
网格运营中,为通过实战不断提升工作能力,成为作战有力的高效团队,推行的团队成员三维工作法具体指的是说给你听、做给你看、带着你干。()
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第2题
在建设企业核心竞争力时,需要构造科学、高效的管理运营机制,实现资源与机制有机融合。()
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第3题
(委)外单位与运营公司签订合同,合同中明确施工、安全管理违章违纪考核标准且符合公司施工、安全等管理制度要求,可不签订安全协议。()
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第4题
围绕市场发展、网格效益、装维服务质量等领域明确网格目标,一个网格的考核指标原则上不超过多少项?()

A.8

B.12

C.6

D.10

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第5题
装维人员运营不包含()

A.不做任务考核,只做随销计件

B.涵盖个人宽带、小微宽带及家庭产品

C.网格经理支撑,全面的介绍产品的优惠活动

D.根据任务的完成情况进行奖励考核

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第6题
集团公司下发的“质量达标 和格行动”升级指导意见明确,全集团收入增长高于公司考核目标值的网格比例由上年的63%达到()。

A.65%

B.66%

C.68%

D.70%

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第7题
《中华人民共和国安全生产法》规定:生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的()、等内容。

A.责任人员

B.责任范围

C.考核标准

D.管理目标

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第8题
网格经理执行者角色发起者角色包括的内容是()

A.网格内营销、服务、资源的申请等工作

B.微网格的运营,包括对各渠道网点的监督、指导及支撑,渠道拓展、聚类拓展、组织营销等工作

C.根据运营现状,发起协调需求,包括与渠道运营中心、区县公司其他部门的业务跟踪及对接

D.确保网格各项任务的完成

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第9题
虚拟网格在()系统创建管理。

A.渠道集中运营平台

B.人力系统

C.渠道中心

D.ERP系统

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第10题
建立装维人员()的矩阵式管理考核机制,由网格对装维人员随销、属地服务等工作进行评价。

A.县公司负责人+网格

B.市公司负责人+网格

C.条线+网格

D.以上都不是

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第11题
关于阵地建设正确的有()

A.网格员工作时间必须着工作服

B.网格员、“三官一律”在外面醒目处公示

C.宣传栏内容每月更新

D.挂“综治中心(网格化服务管理中心)”,有组织架构图,有网格区域划分图,明确网格党支部书记

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