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你需要多久能够对公司做出显著的贡献?

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第1题
你将对我们公司做出怎样的贡献

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第2题
你希望能解决公司存在的某个问题;你能为公司某个具体的目标做出贡献。

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第3题
提升员工敬业度的行动不包括()。

A.理解自己所在部门是如何为公司成功做出贡献的

B.看到自己的努力是如何对公司目标的实现做出贡献的

C.获得工资

D.从工作中获得一种成就感

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第4题
Q28“你能够事先估计到事情的困难所在吗?还是直到这些困难出现了之后才对它们做出反应?”

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第5题
‍如果一个成果是你和同学共同完成的,你们可以共同发表期刊论文,然后你要把这个成果写到非出版的毕业论文或者学位论文中,下面哪些做法是比较规范的?()

A.在相关章节的显著位置,声明你的同学对这部分工作的具体贡献

B.在致谢部分,感谢你的同学对论文的帮助和贡献

C.你对这部分结果做的进一步分析,补充新的解释和结论,也要获得你的同学的同意

D.如果论文的结果也已正式发表,使用已发表的图片也必须要获得出版社的授权

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第6题
每个公司都在不断变化发展的过程中;你当然希望你的员工也是这样。你希望得到那些希望并欢迎变化的
人,因为这些人明白,为了公司的发展,变化是公司日常生活中重要组成部分。这样的员工往往很容易适应公司的变化,并会对变化做出积极的响应。此外,他们遇到矛盾和问题时,也能泰然处之。下面的问题能够考核应聘者这方面的能力。

? 据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。

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第7题
有人说,“定高的目标,然后才能发挥自己的水平,才能做出更大的贡献”,你怎么看?

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第8题
“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能够调动下属的积极性,使之能为实现组织的目标做出更大的贡献”原理属于()。

A.沟通联络原理

B.激励原理

C.直接管理原理

D.目标协调原理

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第9题
以下不属于正式组织存在条件的是()。

A.有统一的共同目标

B.每一个员工自觉自愿为组织目标实现做出贡献

C.组织内部有一个能够彼此沟通的信息联系系统

D.协作的效率

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第10题
你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会被卡住的“轻巧型拉练”。你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工” ?

A.在一定情况下是可以接受的

B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施

C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求

D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了

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