将工程中风险大、花钱多的分项工程或工作抛开,仅在报价单中注明,由双方再度商讨决定。这样大大
A.闭口价
B.多方案报价
C.开口升级报价
D.工程量清单报价
A.闭口价
B.多方案报价
C.开口升级报价
D.工程量清单报价
第二个工程顺利中标,中标工程为30层商业大厦,框架剪力墙结构,基础埋深6m,地下水位较高,基础土质较差,由于施工单位对深基坑支护缺乏经验和信心,经过业主同意后,将深基坑支护分包给某专业公司。
在工程实施过程中,项目部在建立成本管理责任制的基础上,进行工程成本管理,重点抓好成本计划和成本核算工作,项目部最终顺利完成成本计划中所确立的目标成本。
(1)工程项目的风险管理包括哪些工作?
(2)风险响应对策有哪些?该施工单位的撤标和分包行为分别属于那种策略?
(3)施工单位的成本核算有哪些内容?
A.包含有限空间作业的施工工程
B.多台多机种作业工程
C.改扩建工程中承重结构拆除工程
D.地下隧道注浆帷幕工程
E.冻结法工程
A.要在工程开工前编制,并经过审批
B.要有针对性
C.要考虑全面、具体
D.在施工组织总设计中编制施工安全技术措施,编制单位工程或分部分项工程的安全技术措施
E.对大型群体工程或一些面积大、结构复杂的重点工程,除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术措施外,还应编制单位工程或分部分项工程的安全技术措施
A.建筑施工企业未取得安全生产许可证擅自从事建筑施工活动
B.施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书从事相关工作
C.建筑施工特种作业人员未取得特种作业人员操作资格证书上岗作业
D.危险性较大的分部分项工程未编制、未审核专项施工方案,或未按规定组织专家对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围的专项施工方案进行论证
E.模板工程的地基基础承载力和变形不满足设计要求
A.施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象
B.施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程
C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
D.施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节
E.工程量大的分项工
A.施工机具使用费
B.企业管理费与利润
C.材料费
D.税金
E.人工费
A.建设单位负责人信息
B.带班领导信息
C.重大风险点位明细
D.施工条件验收的节点