题目内容
（请给出正确答案）
A.审查需求跟踪矩阵
B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求
C.执行实施整体变更控制过程，并更新项目文件和基准
D.核实项目范围
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更多“在为一家公司开发软件时，供应商收到几个新的客户请求，这些请求…”相关的问题
A.创建一份风险采购计划
B.对管理层外包项目的决定进行申诉
C.进行合同谈判
D.记录变更请求
BL公司的薪酬制度。
BL公司是一家国有企业，该公司原来的工资制度可以概括为如下几个要点：第一，员工的工资水平处于本行业从业人员工资水平的中等水平略高一些;第二，公司操作技能员工、骨干员工的工资则处于该行业同类岗位人员工资水平的中下水平;第三，公司实施职级工资制，公司的工资等级划分为46个级别;每个级别的级差统一为40元;第四，人力资源部进行了薪酬满意度调查，结果表明，有70%以上的员工们不满意本公司的工资制度。
假如你是新聘任的该公司的人力资源经理，请分析该公司工资制度主要存在哪些问题？并请提出调整建议。
A.采用支付手续费方式委托代销商品，在发出商品时确认收入
B.采取预收款方式销售商品，在收到预收款时确认收入
C.广告制作，在广告出现于公众面前时确认收入
D.为客户开发软件，根据开发软件的完工进度确认收入
A.不经调查，盲目确定
B.用以前的界定而没有定义新的能创造更多价值的边界
C.让供应商承担了更多的责任，却又处处干涉他们
D.在供应商之间，供应商与企业之间定义
A.可能源于新股东缴纳的超过资本科目以上的那部分溢价
B.在公司未按照法定程序减少股本时产生
C.在一家公司将其全部资产出售给另一家公司，第二家公司确实希望维持买卖发生
D.盈余由购买公司最初发行股票的人所缴纳
A.李某和于某的合同只有经过甲公司追认有效
B.只有在甲公司实际收到于某提供的绿豆时，李某和于某的合同才有效
C.于某可以撤销合同，使合同无效
D.李某和于某要对甲基公司承担连带责任
E.合同确定有效，于某没有撤销权
料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。
要求: (1) 计算该材料的年购置成本。
(2)计算经济订货批量。
(3)计算与批量相关的总成本。
(4)计算最佳订货次数。
(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。
