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[单选题]

项目章程对项目经理的意义在于

A.描述需要完成工作的详细情况

B. 说明项目团队成员的名字

C. 授权于项目经理

D. 描述项目的历史信息

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第1题
在项目计划的实施期间

A.项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B.产生项目章程

C.项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D.项目经理被分配的项目上

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第2题
你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目, 你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。 你应该使用哪个文档?

A.资源授权文

B.工作分解结构

C.项目章程

D.项目范围说明书

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第3题
项目章程最少应该:

A.描述项目经理和职能经理的职责和权利

B.探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划

C.指定项目的组织结构

D.说明执行组织的商业目标

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第4题
项目章程最少应该:

A.描述项目经理和职能经理的职责和权利

B. 探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划

C. 指定项目的组织结构

D. 说明执行组织的商业目标

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第5题
你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理,并承担了最大的项目之一,即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标,工作内容和成果。为此,你需要准备以下哪个文件 ?

A.项目章程

B.产品描述

C.范围说明

D.工作分解结构

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第6题
需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定 ?

A.职能经理

B.项目经理

C.项目管理主任

D.客户

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第7题
你是一家谷物食品公司的项目经理,你正在开发一种动物饲料,该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是

A.项目整体管理控制计划的总和

B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包

C.工作分解结构和项目活动列表

D.有关各方批准的项目要求

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第8题
合同收尾和行政收尾的相似处在于二者都要求:

A.由项目经理之外的另一个人管理相关活动

B.在执行工作时核实任何时候都没有错误发生

C.准备好 WBS

D.核实工作令人满意的完成了

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第9题
项目评估的主要意义在于银行可借助其剔除项目可行性研究报告中的非客观因素、弄虚作假因素,根据自己立场和标准评价项目,为贷款决策提供科学依据。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
项目状态报告的主要目的在于:

A.组织并汇总信息,然后向所有项目干系人汇报

B.把项目问题通知高层管理

C.通知客户已经完成了的变更

D.向职能经理提供信息

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