题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目状态报告的主要目的在于：
A.组织并汇总信息，然后向所有项目干系人汇报
B.把项目问题通知高层管理
C.通知客户已经完成了的变更
D.向职能经理提供信息
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A.组织并汇总信息，然后向所有项目干系人汇报
B.把项目问题通知高层管理
C.通知客户已经完成了的变更
D.向职能经理提供信息
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A.衡量项目对组织员工的影响。
B.让所有利益相关者了解项目的进展。
C.促进对定期培训活动的监督。
D.遵守法律法规并记录安全实践中的尽职调查。
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
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A.咨询项目发起人如何继续
B.将状态报告发送给部门经理
C.审查沟通管理计划
D.与部门经理开会讨论需求
A.使用监督沟通技术，这可能最终引发对沟通管理计划的更改。
B.分享沟通管理计划，并提醒所有干系人将使用商定的报告模板。
C.将问题添加到问题日志并确定纠正措施。
D.创建鱼骨图，以确定造成该误解的根本原因。
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的
B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告
C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受
D.做一次演讲展示，向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践
