很多企业在撰写职务说明书时对职责交叉的工作没有明确各岗位的职责权限，以及对工作结果应承担的责任，导致工作中出现问题各部门间又互相推诿，降低了工作的效率。这是职务说明书编写的哪一项误区()？

A.功能错位

B.责任不清

C.职责重叠

D.闭门造车

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第1题

在职务说明书中，一职位区别于其他职位的基本标志是（)。

A.工作标识

B.资格说明书

C.工作概要

D.职责描述

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第2题

职务分析技术的步骤包括（)。

A.建立全面的工作说明书

B.进行职责任务分析

C.确定完成职责任务所需要的KSAO

D.确定人力资源开发的具体需求

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第3题

（三）某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。87．该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（）。

A.标准化原则

B.一致性原则

C.动态应用原则

D.规范管理原则

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第4题

在工作分析的结果中，既包括对“事”的说明，又包括对做事的“人”的说明的是（)。

A.工作描述

B.资格说明书

C.职务说明书

D.工作说明书

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