A.容易加大管理幅度,造成管理的累积性失控
B.不利于提高公司的对外交易地位
C.很难实现分工利益和规模经济
D.在一定程度上会增加公司的外部交易成本
A.计划与安排
B.节约与控制
C.组织与协调
D.计划与控制
A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
管理幅度窄的好处在于()。
A,便于上级更加严格地控制下属人员
B.便于高层人员接近基层人员
C.上级可用更多的时间协调下属的工作
D.能够满足某些下属人员的要求
E.有利于锻炼下属人员
企业开展研发活动至少应当关注下列哪些风险()
A研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致创新不足或资源浪费。
B研发人员配备不合理或研发过程管理不善,可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。
C研究成果转化应用不足、保护措施不力,可能导致企业利。
D 以上都是
A.血膜分布不均
B.血膜过窄
C.血膜过长
D.血膜过厚
E.血膜过薄