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第2题
甲公司现有职_722000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人， 基层的管理幅度为10-1
甲公司现有职_722000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人，
基层的管理幅度为10-15人；乙公司现有职7-_4000人，高层的管理幅度为8-10
人，中层的管理幅度为10-15人，基层的管理幅度为20-28人，则()。
A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层
B.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层
C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层
D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等
第3题
部门经理由于管理大多的下属分身乏术而出现放羊现象，导致工作效率下降，违反了以下哪条组织设计原则（)
A.统指挥原则
B.专业分工与协作相结合的原则
C.目标统一原则
D.有效管理幅度原则
第5题
下列选项中，属于直线型公司的缺点的是：
A.容易加大管理幅度，造成管理的累积性失控
B.不利于提高公司的对外交易地位
C.很难实现分工利益和规模经济
D.在一定程度上会增加公司的外部交易成本
第6题
在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。 A．规范化程度高B．集权
在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。
A．规范化程度高
B．集权程度高
C．控制方法多采用训练和会议
D．管理幅度宽
E．横向沟通与纵向沟通并重
第8题
发达国家社会保障制度自身存在的问题有（)。
A.人口老龄化
B.人们对社会保障事务的管理也提出了更高要求
C.个人责任被忽视
D.政府管理的社会保障体系机构臃肿，服务欠佳
E.经济发展速度放缓
第10题
关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（）。
A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系
C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小
D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
第11题
关于管理层次、管理幅度的说法正确的是（）。
A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
