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[单选题]

虚拟人力资源是组织应对不确定性的一种组织特例,其更具有战略性和(), 具体体现为多种类型。

A.刚性

B.柔性

C.特殊性

D.普遍性

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第1题
平衡策咯足组织应对不确定性的外部策咯()
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第2题
利用虚拟化,组织可以快速而灵活的应对需求的动态变化,下列哪一项是虚拟环境可以实现的目标()?

A.弹性

B.安全性

C.管理

D.自动化

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第3题
虚拟组织是学习型组织的一种表现形式。()

虚拟组织是学习型组织的一种表现形式。()

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第4题
()是指用一种新型的网络组织模式代替传统组织模式的一种组织结构形式。

A.扁平化组织

B.柔性化组织

C.分立化组织

D.虚拟化组织

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第5题
人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源,一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会。另一方面是因为人力资源是一种()。

A.无价资源

B.无形资源

C.能动资源

D.决定性资源

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第6题
一种无国界的、开放的全球的范围内去寻找目标客户的方法称为()。

A.网络营销

B.供应链管理

C.市场营销

D.虚拟组织

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第7题
下列关于内部人员核查法的表述,正确的是()。

A.它是一种静态的预测方法

B.它更适用于规模比较大的组织

C.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测

D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测

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第8题
作为(),人力资源管理者应该在组织的转型过程中,在组织内部催化一种积极接受变革的风气,确保组织转型的成功。

A.战略伙伴

B.员工支持者

C.变革推动者

D.职能专家

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第9题
()是有关人员根据以往的经验,利用现有的信息和资料,结合本组织和本部门的情况及特点,来估测未来所需人力资源的一种方法。
()是有关人员根据以往的经验,利用现有的信息和资料,结合本组织和本部门的情况及特点,来估测未来所需人力资源的一种方法。

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第10题
企业集团中各级领导直接指挥与各级职能人员(如财务、人力资源、技术人员)指导相结合的一种企业集团的组织结构形式是指()。

A.直线制结构

B.事业部制结构

C.控股制结构

D.直线职能制结构

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