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第2题
（）的特点是将企业内部各项工作通过承包合同交给不同的专门企业去承担，而总公司只保留为数有限的职员，它的主要工作是制定政策及协调各承包公司的关系。
A.虚拟组织
B.网络组织
C.学习型组织
D.簇群组织
第5题
学习型组织是指由于所有成员都积极参与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织。学习型组织与传统的组织相比，其优势在于：（)。
A.学习型组织比直线职能制组织更稳定更可控
B.学习型组织与传统组织相比，具有持续的竞争优势
C.学习型组织在企业文化上比传统组织更优秀
D.学习型组织不适合应用于规模较大的组织，但比传统组织灵活
第7题
核心竞争力建立流程中的由下向上法是由（）作为商讨的起点，所以关于-一个以()发展为导向的公司来说是一种很好的方法。
A.核心技术能力、科技
B.组织文化、学习型
C.人力资源、组织能力
D.业务运营、服务
第8题
以下哪项不是传统型组织中领导者与学习型组织中领导者的差异（)
A.在我们传统的观念里，认为领导者应该是拥有特殊才能的人，领导者加强了对短期问题的重视，变成了处理危机的高手
B.学习型组织的建立需要对领导有新的看法
C.传统型组织的领导者，必须学习一些新的技能和新的工具，以建立一种能够让组织成员扩张能力并构思愿景的组织
D.学习型组织的领导者必须成为学习型组织的设计师、同时也是教练以及扮演组织成员的仆人
第10题
以下对安全文化认识正确的是（）。
A.安全文化的实质就是一种手段，通过这种手段，达到减少人因失误的频率，从而实现安全创优
B.安全文化强调在核电厂建立一个学习型的组织，突出强调终身学习的思想
C.安全文化水平的推动在于组织的管理层，员工遵章守纪按程序办事就行了
D.就其个人响应安全文化而言，安全文化其实质就是“技能水平＋责任心”
