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[单选题]

张量是低温事业部某酸奶品牌产品经理,因为今年的疫情他觉得是个机会来做一些功能化的产品,但是老板的反馈是:“你看人家**品牌的酸奶有蓝帽子的产品(可以宣称提升免疫力),都没发现因为疫情卖得特别好,你为什么说功能化是个机会,并且如果你要做功能化到底具体做什么免疫助眠肠道还是什么其他的”这个问题问得张量瞬间无话可说,的确张量没有想得太清楚,于是老板要求他回去做足功课再来汇报,如果你是张量你会怎么做这功课()

A.基于消费趋势定义品类未来消费场景来寻找增长机会

B.通过分析竞品的功能性产品,来寻找自己的机会

C.问问功能性原料的建议并且要求提供一些相关市场的报告与数据来支持

D.做市场调研了解消费者需要什么样的功能性产品

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A、基于消费趋势定义品类未来消费场景来寻找增长机会

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第1题
25.2020年1月10日,君乐宝乳业集团战略焕新发布会在北京国家会议中心举行。君乐宝乳业集团现场正式发布:未来5年,君乐宝奶粉成为()领先品牌,君乐宝()实现全国第一

A.全球奶粉低温酸奶

B.全国奶粉低温酸奶

C.全球婴幼儿奶粉低温酸奶

D.低温酸奶婴幼儿奶粉

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第2题
11.2020年1月10日,君乐宝乳业集团战略焕新发布会在北京国家会议中心举行。君乐宝乳业集团现场正式发布:未来5年,君乐宝奶粉成为()领先品牌,君乐宝()实现全国第一

A.全球奶粉低温酸奶

B.全国奶粉低温酸奶

C.全球婴幼儿奶粉低温酸奶

D.低温酸奶婴幼儿奶粉

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第3题
低温酸奶产品页面上写的0添加,指的是不添加食品添加剂,包括增稠剂、香精等()
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第4题
认养一头牛低温原味酸奶产品签收商品之日起起(7)天内商品降价,可提供补差服务()
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第5题
某企业采用了战略业务单位组织结构,以适应其多元化发展的战略,那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中,正确的是()。

A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近

B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

C.降低了企业总部的控制跨度

D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本

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第6题
黄先生在2021年2月来到深圳浦发银行某支行,理财经理跟黄先生承诺汇金F款产品满5年产品收益4.5%,一定要尽快购买,因为这款产品非常稀缺,限定额度,于是黄先生很心动,一次性投保500万元()
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第7题
品牌非知识产品营销事业部业务范畴,协议内知识产权及品牌相关违约条款不可删除()
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第8题
以下情景中,哪些是消费者运用边缘路径的实例?()

A.购买笔记本电脑前,调查不同品牌、不同价位并综合比较性能等参数

B.因为某位明星代言而去购买特定的某种产品

C.因为朋友的劝说而尝试某餐馆中的一道新菜

D.在淘宝购买衣服时,认真阅读有关衣服材质、大小、色彩等信息

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第9题
顾客声称看中某品牌宣传单页中的一套实木家具,付款时发现要多支付35000元,投诉处理人员发现因为宣传单页中产品未标注具体型号,顾客付尾款时在展厅看到了和单页一模一样的产品,故认为就是单页中的产品,导购员也无法给出合理的解释,则差价由商户自行承担()
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第10题
2018年10月1日A顾客购买某品牌彩电4000元,10月2日购买五年全保修产品,10月18日保修,因孩子不小心将屏打碎,售后鉴定,需支付3500元维修,因为意外故障也属于全保修保障范围,所以顾客可以享受换屏服务,但因换屏价值过高,将会进行五折换新机操作()
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第11题
你认为下列哪个做法是对的()

A.客户因为为不知道如何使用公司的产品对服务人员发脾气怒骂,服务人员不生气反而很耐心的沟通,最终赢得了学员的尊敬

B.某业务员再推销产品的过程中遭到客户拒绝后言辞激烈辱骂客户

C.某客户因为资金周转困难,想退回原来支付定金,多次向某客服经理申请。但此客服经理只考虑自身的利益,未能及时处理

D.某业务员在联系客户时,急于成交客户,让客户的体验感不好,客户感觉被骚扰而情绪不好,说了一句不好听的话,结果此业务员没能控制好情绪,在电话上和客户对骂起来

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