题目内容
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[单选题]
小李是你部门工作绩效最优的一名员工，但他不善合作、特立独行，有时还会因为某些言行得罪其它同事。眼下，你有个项目必须安排他和另一人共同完成。在选择人选时，你会优先选择：（)。
A.脾气好、善合作的人
B.对这个项目入手最快的人
C.绩效同小李一样优秀的人
D.小李自己选择最愿意合作的人
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A.小李，你这个月绩效目标是10万元，完成有问题吗？
B.小李，这2000元，是你这个月的绩效。
C.小李，你这个月的抢单量提高了30%，可整个工作时长又减少了10%，你是用什么方法提升了绩效？
D.小李，这个月你客户的拜访量不够，下个月的绩效可能会有问题。
A.以指出问题、提出建议为主，对他“泼泼冷水”，让他了解自己的不足
B.少说多听，尽量让小张反思自己的不足和问题，你做总结和建议
C.在会前，要求小张把这个季度自己的不足整理出来，你们在会上一起探讨
D.事前分析总结小张之前的工作表现，沟通中针对其中的问题进行反馈，并提出针对性建议
A.工作业绩指标
B.工作态度指标
C.硬指标
D.软指标
A.销售额是主要评价指标，其他表现仅作参考，因此绩效评估为达标
B.他的表现影响了团队气氛，即使销售额再好，也不会给他评为达标
C.销售额虽然达标，但日常表现较差，因此绩效评价会适当降级
A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.计划目的
