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[单选题]

项目管理者对员工进行自上而下的信息沟通,其沟通类型是()。

A.上行沟通

B.平行沟通

C.下行沟通

D.单项沟通

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第1题
下列各项中,属于沟通项目评估重点的有()。

A.取得的信息给谁用,何时给

B.如何把员工的不当行为或迹象告诉管理层

C.管理层接纳员工建议的能力如何

D.企业内部各部门间如何沟通,信息完整性如何

E.如何与顾客、供应商及其他外部人员进行信息沟通

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第2题
下列关于公司内部控制信息与沟通要素表述中,对的有()。

A.内部控制信息与沟通针对是公司内部生成信息,不涉及公司外部信息

B.信息系统生成与控制目的及其实现限度关于信息,从而使对业务管理和控制成为也许

C.有效信息沟通需要自上而下、自下而上或平行地贯穿于公司之中

D.管理层与下属相处时行为也会成为有效信息沟通方式

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第3题
为了确保工作环境能够强化员工进行成果转化,管理者需要()

A.为受训者在参与培训项目之前运用新技术或采取某些行为提供必要的材料、时间他方面的工作帮助

B.当受训者在工作中运用培训内容时,及时表扬

C.鼓励工作团队中的每一位成员在培训内容对工作有帮助的情况下,通过提供反馈新技术

D.为受训者在工作中应用新技能或采取新行为提供时间和机会

E.为受训者提供后勤支持

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第4题
绩效管理倡导()管理,强调沟通,改变了以往基于官僚层级制的自上而下发号施令的做法,要求管理者与被管理者双方定期就工作行为和绩效达成情况进行沟通,互通信息。

A.层级式

B.参与式

C.主动式

D.被动式

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第5题
作为一名管理者,在委派任务的同时,需要保留的职责有()。

A.筹划、指挥

B.所有客户的谈判

C.雇佣、解雇

D.对员工表现进行评估

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第6题
现代企业执行力文化的建设应从()进行 A对员工进行企业文化培训 B建立赏罚分明的执行评价制度

现代企业执行力文化的建设应从()进行

A对员工进行企业文化培训

B建立赏罚分明的执行评价制度

C提升管理者的执行力

D进行财务改革

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第7题
对危险源进行有效的监控包括员工健康与风险监控、工作环境监控、机器设备及物料监控、对()监督、工作程序及风险控制措施监控。

A.运输过程

B.生产者

C.管理者

D.使用者

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第8题
下列选项中,不属于管理者职能的是()

A.确立目标、方案

B.确保员工活动符合目标要求

C.组织好绩效管理培训

D.对实际行动中的偏差进行纠正

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第9题
下列不属于开放式办公室的优点的是()

A.具有较大的灵活性,能够减少照明等能源成本的损耗

B.开放式设计使管理者有更多的机会和员工接触,便于加深与员工的交流

C.一些管理层的人员可能会感到降低了自己的身份与地位

D.更易于管理者对员工进行监督和指导

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第10题
管理者通过绩效管理过程来发现员工存在的不足,以便对其进行有针对性的培训,从而使员工能够更加有效地完成工作,这是指绩效管理的()。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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