如果结果不匹配，请 
更多“员工的绩效是由上司决定的？（)”相关的问题
第4题
在传统的绩效管理中存在着如下的认识误区，除了()。
在传统的绩效管理中存在着如下的认识误区，除了（)。
点击查看答案
A、主管认为绩效管理是人力资源部给下来的责任，只是为了应付上级
B、绩效管理是考核员工的特定素质
C、绩效管理是人力资源部的责任
D、绩效管理的最终目标是薪资发放
第5题
高弹性模式下，薪酬主要根据员工（)的绩效决定。其主要特点：这种模式下，奖金所占的比重较大，而福利、保险所占的比重较小，基本薪酬所占比重也相对较小，而且基本薪酬常常采取附有激励性的计量形式。这种模式对员工具有较强的（)，但员工缺乏安全感。
第8题
（一）某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。81．绩效薪金制度的主要优点是（）。
A.减少管理人员的工作量
B.为企业节省成本
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩
第9题
郑小姐是 AAA公司的项目经理，她的工作绩效一直很优良，她现在下班后和周末兼职为一个小公司 BBB管理项目。 BBB公司不是 AAA公司的竞争对手， AAA公司不知道她在为另一家公司工作，她应该怎么做才能维持在 AAA公司的安全
A.什么也不用做，因为她利用她自己的时间，而且 AAA公司和 BBB公司不是竞争对手
B.和她的管理层谈话，保证没有任何违背利益政策的冲突
C.只给她的直接上司讲，让他告诉她应该怎么做
D.让 BBB公司保证不把她兼职的事情告诉 AAA公司
第10题
Let’s talk about standards of performance。How would you describe your own standards ？what
Let’s talk about standards of performance。How would you describe your own standards ？
what would your subordinates say ？what would your boss say？
我们来谈谈绩效标准。你如何描述自己的标准？你的下属怎么说？你的上司怎么说？
