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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

管理幅度就是指管理人员能够有效管理的下级的人数，管理幅度有一个合理的区间。法约尔认为除了最低一级领导的工人可略多一些以外，其他每一层次的管理幅度一般不超过9人。（)

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第1题

在汽车维修企业的管理机构设置原则中，提到的管理跨度，是指一个人能够有效管理下级的人员数量或者范围大小，实践证明，一个人能够有效管理下级的人员数量般不多于（)。

A.10人

B.12人

C.20人

D.30人

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第2题

管理跨度又称（)，解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。

A.自由裁量

B.分散性

C.自主权

D.管理幅度

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第3题

组织管理层级与管理幅度也即上级管理下级的数量成反比关系。（)

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第4题

影响管理层次和管理幅度的因素有（)

A.下级的教育、训练和技能

B.工作性质和计划程度

C.管理技术与工艺水平

D.授权的程度

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第5题

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（）。

A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系

C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小

D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

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第6题

把日常事务规范化、标准化，然后授权给下级管理人员处理的管理是（)。

A.质量管理

B.生产管理

C.例外管理

D.技术管理

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第7题

古典管理理论的（），是指一个主管人员直属的下级人员的数量应有一定的限度，这涉及组织的层次与管理者的注意范围。

A.统一指挥原则

B.责权相符原则

C.授权原则

D.控制幅度原则

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第8题

人力资源开发与管理就是指组织为有效地挖掘、合理地使用、积极地提高()的智慧和技能而开展的一系列活动的总称。

A.全体管理人员

B.全体科技人员

C.全体员工

D.全体工人

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第9题

管理幅度过小，会导致机构臃肿;管理幅度多大，造成管理人员工作过多，导致工作失控。（)

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第10题

（)又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。

A.管理层次

B.统一指挥

C.管理幅度

D.合理分工

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