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简述项目管理中三种常见的组织管理形式的特征及其适用范围?

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第1题
简述项目管理组织的根本作用?

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第2题
既具有纵向的职能管理系统,又具有横向项目系统的组织结构形式是()

A.职能型结构

B.事业部型结构

C.矩阵型结构

D.动态网络型结构

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第3题
本课程观点认为对于全过程管理而言,哪种组织结构形式最适合()

A.项目型

B.强矩阵

C.弱矩阵

D.职能型

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第4题
工程项目团队建设需要()。

A.配备一个合格的项目经理和一批合格的团队成员

B.设计合理的团队组织结构形式和运行规则

C.进行有效的人力资源管理

D.建立与项目管理相适应的团队文化

E.有团队文化

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第5题
在获取与选择报价时,下面()种情况不适用正式招标法。

A.采购相当复杂,例如大型建筑项目,且采购过程应以文件的形式很好的记录,以保证管理控制和内部反馈及估价的需要

B.采购价值非常高,且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的,包括所要求的任何审核

C.当供应市场的供应商数量较多时,且供应商的报价偏差较大时

D.市场条件或产品变化迅速

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第6题
新产品开发组织的特征使新产品开发的形式多种多样。一般常见的新产品开发组织主要有()等形式。

A.新产品委员会

B.产品经理

C.项目小组

D.新产品开发团队

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第7题
直线——参谋结构形式是行政组织系统中一种最常见的组织结构形式,该结构形式的特点是:()。

A.各机构既有垂直领导的隶属关系,也有横向的水平领导隶属关系

B.直线结构是基础,直线管理者有其单一的直接领导者,有独立的指挥权,但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约

C.参谋结构是辅助,参谋机构无指挥权,它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系

D.是一种比较复杂的结构形式,安排得好,可吸收直线式结构和参谋式结构的优点,弥合它们的缺点

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第8题
美国著名管理学家郝伯特·A·西蒙的名著是()。

A.《管理决策新科学》

B.《管理实践》

C.《经理的职能》

D.《组织与管理》

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第9题
利克特认为,在所有的管理工作中,对组织的领导是最重要的中心工作。()
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第10题
在熊彼特看来,创新其实是一个涵盖()等多个层面变革的一个综合性概念。

A.技术

B.管理

C.组织

D.市场

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