题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做（)
A.与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况
B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
C.解决团队会议上的冲突，并促进解决方案
D.让团队成员尝试合作到项目结束为止
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A.与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况
B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
C.解决团队会议上的冲突，并促进解决方案
D.让团队成员尝试合作到项目结束为止
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D.将工作分解结构(WBS)分发给团队
对于发展团队成员个人能力的理解错误的是()
A理想团队成员的能力是互补的。在能够完成任务的前提下，团队由最少的人组成
B有机会受到培训，不断吸收新的知识和技术
C鼓励个人和团队创新，在不断解决新问题的过程中发展能力
D在工作中尽量稳定个人工作岗位，各司其职，各负其责
A.目标激励法
B.榜样激励法
C.竞争激励法
D.平台激励法
A.它不需要为管理创建任何其他报告
B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
C.它允许项目经理分配任务给特定的团队成员
D.这是限制性的，因为它不允许团队创新和改变
发展团队成员个人能力应该注意以下几点：()
A每个人都得到充分信任，在承担有难度的任务中得到成长
B理想团队成员的能力是互补的。在能够完成任务的前提下，团队由尽量多的的人组成
C有机会受到培训，不断吸收新的知识和技术
D在工作中有一定的轮换工作的机会，以发展比较广泛的业务能力
A.尝试获得额外的预算和时间
B.改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策
C.这些问题可能来自客户干扰项目节奏，保持他们原来团队
D.在不增加额外工作的前提下，使用快速跟进来缩短 项目历时
A.7天
B.6.25天
C.5天
D.4天
A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险，并制定应对措施
B.留出充分的进度风险储备
C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力
D.建议以后的测试安排在广州的实验室
A.保证所有的沟通都明了并被理解
B.用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信
C.让项目团队准备一个项目沟通计划
D.保证小组成员获得执行工作所需的信息
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
