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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

要分析市场营销战略，咨洵公司需要了解（)。

A.战略导向

B.顾客需求

C.产品互补

D.外部压力

E.财务战略

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第1题

要制定有效的营销战略，公司必须首先了解企业的资产情况（）

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第2题

一般地，一个完整的公司信贷产品市场营销计划应包括()。

A.当前营销状况

B.机会与问题分析

C.营销战略与策略

D.行动方案

E.损益预算表

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第3题

企业必须定期进行评估，检查基本战略是否与当前的市场营销环境相适应，判断是否需要寻求新的战略发展机会。这种市场营销控制类型是（)。

A.年度计划控制

B.盈利能力控制

C.效率控制

D.战略控制

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第4题

市场营销的功能包括以下（)方面？

A.发现和了解消费者的需求

B.指导企业决策

C.开拓市场

D.满足消费者的需要

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第5题

某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是()

某物业管理公司打算扩大业务范围，增加经营种类，制定了本年度战略规划：由过去的小区物业管理业务延伸到写字楼物业业务。作为该企业财务部的负责人，你认为接下来的工作重心是（)

A.针对新业务重建核算体系

B.了解扩大经营范围对财务工作的要求和规定

C.对财务人员进行培训，以满足新的经营需要

D.结合公司经营需要和各部门的计划调整公司年度预算

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第6题

（)是指在市场细分的基础上，选择若干细分市场作为目标市场，针对每个细分市场，分别设计和制定不同的市场营销组合策略，以适应各个细分市场的需要。

A.集中性营销战略

B.无差异性营销战略

C.差异性营销战略

D.以上均不对

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第7题

公司信贷产品市场营销计划中“确定计划需要实现的关于销售、市场份额、利润等基本指标”是()项目下的目的和任务。

A.当前营销状况

B.机会与问题分析

C.营销目标

D.损益预算表

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第8题

下列哪个选项的表述是错误的（)？

A.当今的动态市场要求灵活的营销战略

B.依据去年营销开支制定营销预算，肯定符合本企业或本部门的今年营销需要

C.旅游中间商的行为是由不同于客户的需要所激发的

D.市场营销举措应以企业的特定目标为基础

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第9题

年度招聘需求预测的第一个步骤是（)

A.提交预测分析报告审批，将最终的人员配置计划返回给管理者

B.根据连续的管理评价与分析，对预测结果进行调整

C.从业务管理者处收集、判断、估计信息，并将这些信息汇总成全面的预测

D.了解公司经营战略和经营计划，掌握公司级重点业务与工作计划

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第10题

公司要获得成功，核心是要适应不断变化市场营销环境。（)

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第11题

KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有一个业务

中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的定单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户定制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术性的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据自主经营的建议，公司在B地又成立了一个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规、缺乏远见。虽然公司经营主管作了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。

根据以上案例，完成1~6题。

1.市场部工作不顺利的原因是()。

A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨

C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误

2.KD公司进行的是()。

A、大批量生产B、小批量生产

C、单件生产D、都有可能

3.KD公司在B地成立市场部()。

A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场

B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作

C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念

D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用