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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目经理在项目管理中的任务包括()。

A.施工队伍选择

B.组织审查施工图纸

C.工程合同管理

D.施工质量控制

E.施工进度控制

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CDE

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第1题
在项目管理中,项目经理的职业能力要求主要包括:()。A经营决策能力B危机应变能力C选人用人能力D

在项目管理中,项目经理的职业能力要求主要包括:()。

A经营决策能力

B危机应变能力

C选人用人能力

D市场开拓能力

EA、B、C都不对

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第2题
项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括()。

A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

B.对工程项目施工进行有效控制

C.选择施工作业队伍

D.确保工程质量和工期

E.组织项目管理班子

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第3题
关于工作任务分工表,下列说法正确的是()。

A.项目进展过程中,视必要对任务分工表进行调整

B.在编制项目管理任务分工表前,首先明确项目经理的工作任务

C.每一个任务,至少一个协办工作部门

D.运营部和物业开发部在竣工前介入项目

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第4题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是:

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第5题
项目经理主持一个项目,包含来自客户,供应商以及供应商分包商的各方资源,在项目执行阶段,客户通知项目经理,出于消减成本目的,其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身,项目经理接下来应该怎么做()

A.请求管理层的帮助

B.参考作为采购管理计划组成部分的合同

C.参考变更管理计划

D.按照要求改变任务分配

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第6题
由于组织结构的变化,相关方A承担了新的责任,并已经从指导管理委员会辞职、,相关方A替代者相关方B,提出与项目商业利益有关的问题、项目经理首先应该怎么做()

A.在问题登记册中记录该问题,并更新项目利益

B.更新项目管理计划

C.与相关方会面,包括项目发起人

D.更新相关方登记册,并参考相关方管理策略

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第7题
一个项目由于质量和进度问题被取消了。此外,竞争对手刚刚发布了一个类似产品。项目经理被分配管理一个具有固定期限要求的新项目。项目经理应该怎么做,来确保不会再次发生同样的问题()

A.开展绩效审查,并应用纠正措施

B.使用之前项目最终报告中提供的信息

C.对工作分解结构应用滚动式规划

D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务

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第8题
()是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目管理任务分工表

B.建设工程项目风险管理

C.建设工程项目管理规划表

D.项目管理职能分工表

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第9题
在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()。

A.要求所有人按照项目经理的要求去做

B. 确保所有的沟通都很明确

C. 让项目团队预先准备沟通管理计划

D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

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第10题
质量计划中管理职责应包括项目经理、施工经理、_______、项目各部门、作业单位、班组及体系各责任人员岗位职责。

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