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[单选题]

在编制项目进度计划过程中,如果你要为每个进度活动可能产生的值定义一个分布形态,并利用该分布形态算出整个项目可能值的相应分布形态,那么最常用的技术是()

A.计划评审技术

B.蒙特卡洛分析

C.线性规划并行工程

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第1题
你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构 (WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的 WBS模板可供利用。为准备 WBS,你做的第一步是:

A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间

B. 确定项目的主要交付成果

C..明确每个项目交付成果的构成

D. 明确要执行的主要任务

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第2题
你下负责在A市建造第一家室内滚轴溜冰场,你公雇佣了一个承包商管理这个项目,并,并与其签订了
总价合同,。。。。。造价工程师在确定合同的金额过程中做出了很大的贡献,他的工作对于达成目标利润提供了很大帮助,这种情况说明

A.专业的成本估算建议是非常不要的。

B每个干系都具备有助于项目计划的知识和技能。

C在签订总价合同的过程中,最理想的成本估算方法是鼗参数模型估计和专家判断法结合使用。

D一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息。

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第3题
设计单位的进度控制包括下列哪些内容?()

A.编制设计准备阶段计划、设计总进度计划和各专业设计的出图计划

B.在上述计划实施过程中进行检查

C.协助施工单位实现进度控制目标

D.接受监理单位的设计进度监理

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第4题
在进度计划编制BIM应用中,可基于项目特点创建工作分解结构,并编制进度计划,可基于深化设计模型创建进度管理模型,基于定额完成工程量和资源配置、进度计划优化, 通过进度计划审查形成进度管理模型。()
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第5题
你正在对一个项目进行规划,该项目的工作内容是升级某省现有的光纤电缆。已经发布的信息显示,工作的速度为每个工人每小时安装25米电缆,由此可推算出如果使用1个工人,则安装1000米电缆需要40小时。你正在使用什么估算方法()

A.生产力效率因素

B.参数估算

C.类比估算

D.计划评审技术

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第6题
在制定项目成本基准的过程中,主要的前置输入条件是()

A.项目范围计划

B.项目资源计划

C.项目成本估算

D.工程量清单

E.项目进度计划

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第7题
在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则网络计划中关
键线路改变。()
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第8题
项目分解是编制进度计划,实施进度控制的结果。()
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第9题
项目进度控制指在限定的工期内,拟订出合理且经济的进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查实
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第10题
项目总进度计划应在项目开工前由项目经理组织编制完成。()
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第11题
技术开发项目“项目长”的职责有()等。

A.组建团队

B.编制计划

C.制定措施

D.掌握动态

E.汇报进度

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